«Проектная кухня» Проектный офис нового поколения
Сегодня от проектного офиса ждут большего, чем контроля сроков и соблюдения методологии — он должен помогать бизнесу управлять программами и портфелями проектов, развивать проектные компетенции и создавать измеримую ценность.
Но как понять, каким должен быть проектный офис нового поколения? Какие компетенции ему нужны? И как подтвердить их на профессиональном уровне?
30 сентября в 11:00 мск приглашаем всех желающих на «Проектную кухню» «Проектный офис нового поколения. Как создать ценность для бизнеса и подтвердить компетенции специалистов».
На «Проектной кухне» разберем, как устроен современный проектный офис и какую роль в развитии проектной функции может играть профессиональная сертификация.
Что обсудим
- Как меняется роль проектного офиса и нужен ли он современной компании
- Какие компетенции и практики позволяют проектному офису создавать ценность для бизнеса
- Как организовать управление проектами, если отдельного проектного офиса в компании нет
- Как оценить компетенции проектного офиса и определить зоны развития
- Что дает профессиональная сертификация и кому она действительно нужна
Мероприятие пройдет в режиме онлайн.
Участие бесплатное, необходима регистрация
Экспертный состав
Вениамин Кизеев
Управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер, член Правления Ассоциации «СОВНЕТ», сертифицированный директор проектов IPMA Level A. Более 15 лет развивает управленческие команды, запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий (EdTech, Robotics, AI).
Артем Чапцов
Сертифицированный директор проектов IPMA Level A®, сертифицированный лидер Agile-трансформации организаций, национальный асессор СОВНЕТ, член Правления и Экспертного совета СОВНЕТ. Более 20 лет управляет проектами и программами, реализовал 20+ проектов национального и международного масштаба, обучил более 2000 специалистов.
Андрей Щетинин
Более 20 лет управляет ИТ-проектами, программами и проектными офисами в крупных организациях. Соавтор дополнений к стандарту IPMA PMO, автор вопросов сертификационного экзамена, асессор IPMA PMO, IPMA 4-L-C и IPMA Delta, IPMA-A, IPMA-CCT-A. Член Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ.
Мария Романова
Кандидат экономических наук, доцент, член Правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», асессор. Сертифицированный тренер по управлению проектами Level A IPMA®, директор проектов IPMA Level A®, PMP PMI, ACP PMI, PRINCE2. Более 30 лет работает в российских и международных компаниях.
Кому будет полезно
- Руководители проектов и проектных офисов
- Руководителям проектов, программ и портфелей
- Топ-менеджерам и руководителям
- HRD и руководителям корпоративных университетов, которые отвечают за развитие проектных компетенций