Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Проект изменит жизнь к лучшему

05.12.2018

Как проектное управление влияет на преобразование муниципалитетов и на улучшение качества жизни конкретных людей? Об этом, на примере села Алферовка Воронежской области, рассказывает информационный портал Воронежской области «Коммуна» (публикация «Проект изменит жизнь к лучшему» от 03.12.2018).

Алфёровка сегодня – это шесть улиц, около семи сотен жителей, четыре десятка школьников и столько же малышей. Школа, детсад, клуб, почта, магазины, сквер с памятником павшим в годы Великой Отечественной войны. Год назад село Алфёровка отпраздновало свое 300-летие и одержало победу в областном конкурсе на звание самого красивого села в Воронежской области. По мнению автора статьи, большую роль в успешном внедрении многих преобразований сыграло применение проектного управления.

В Воронежской области постановление о проектной деятельности вышло в 2016 году.

– Проект по Алфёровке стал первым в районе, благодаря своей значимости вошел в областную программу, – рассказывает Юлия Трикос, директор Информационно-консультационного центра Новохопёрского района Воронежской области. – Всего в региональном портфеле более двух десятков проектов, из них только три — муниципальные, один из них «Комплексное обустройство села Алфёровка». Он разработан в 2017 году и включает в себя благоустройство, новое строительство, газификацию, электроснабжение, развитие системы образования.

– В Новохопёрском районе работают два коллегиальных органа — проектный офис и управляющий совет. В первом решаются все текущие задачи. Второй принимает основополагающие решения, его председателем является глава района. Руководители проектов и участники рабочих групп подбираются по отраслевой направленности.

Приоритет того или иного проекта определяется в первую очередь таким документом, как «Стратегия развития Новохопёрского муниципального района Воронежской области до 2035 года», а также «Стратегия развития Воронежской области». Финансирование может осуществляться из различных источников: федерального, областного, муниципального, местного бюджетов и внебюджетных источников.

На старте все равны. Но включения в региональный портфель добиваются те, кто сможет доказать острую насущность предлагаемых к реализации проектов.

Сегодня в районе формируется портфель, в который войдут проекты, решающие наиболее острые проблемы. Для получения федеральной поддержки жители Новохоперского района уже отправили соответствующие заявки на включение в национальные проекты, которые будут стартовать в 2019 году. Они касаются питьевой воды и развития сельских территорий. Записали туда предложения по обеспечению жильём, в том числе и молодых специалистов, газификацию, строительство дорог, учреждений культуры, обеспечение школьными автобусами.

Таким образом, очевидно, что реализация ключевых преобразований через проектное управление – перспектива, инициированная на федеральном уровне в Национальных проектах и нашедшая свое продолжение в региональном и муниципальном портфелях проектов. Теперь стратегические задачи – это не просто красивые слова, а реальное воплощение глубоко проработанных идей для улучшения качества жизни населения района, - рассказывает Вера Климентова, специалист по проектной деятельности администрации Новохопёрского района.

Отправными точками для изменения жизни в селе явилось, по словам автор астатьи, строительство храма и восстановление дома-интерната. К трехсотлетию жители навели порядок в своих дворах и на прилегающих территориях. На каждом доме в зависимости от названия улицы появился свой символ. Также благодаря победе в конкурсе ТОС в центре села появилась детская игровая площадка. Заасфальтирована дорога, протянута часть нового водопровода, разбит парк, благоустроена территорию, установлены скамейки, беседки, открыта спортивная площадка, заасфальтированы пешеходные дорожки. Проведено освещение на четырех улицах. Благоустроен военно-мемориальный объект. Отремонтировано 17 километров автомобильных дорог местного значения.

В нынешнем году продолжаем работать в рамках проектного управления, – говорит Владимир Спесивцев, глава администрации Новохопёрского городского поселения. – Возле моста через ручей Алфёровский установили фонари на солнечных батареях. Сейчас монтируем сцену летнего театра возле парка, чтобы было где проводить мероприятия под открытым небом. Перекрыли крышу на школе в рамках областной программы «50 на 50». Установили светодиодные фонари. Как только завершится строительство нового здания фельдшерско-акушерского пункта, подведем к нему асфальтированную дорогу, установим ограждение. В ФАПе предусмотрен кабинет фельдшера, процедурный, прививочный, комната для хранения лекарственных средств, санузел. На будущий год продолжим ремонт сетей холодного водоснабжения, газификацию, построим хороший мост через ручей Алфёровский. Работы по проекту должны завершить в 2021 году.

С полным текстом статьи вы можете ознакомиться здесь