«Проект – это невидимый слон»: о том, как юристу управлять сложной работой

Предлагаем вашему вниманию интервью с членом Правления СОВНЕТ Павлом Алфёровым, опубликованное в журнале Юридического менеджмента об управлении в юридической сфере «По существу».

Судебный спор, автоматизация, перестройка процесса — всё это может быть проектом. А может остаться большой задачей, которую команда ведёт по привычке.

Павел Алферов объясняет, как увидеть проект целиком, договориться о результате до старта и не утонуть в методиках и отчётности.

Какую роль юрист может играть в проекте?

Почему проект можно назвать «невидимым слоном»?

Что нужно решить до старта, чтобы проект не держался на одном энтузиасте?

Почему проекты всё равно буксуют, хотя цель, план и роли определены?

В какой момент проектное управление само становится проблемой?

И что меняется, когда в этой конструкции появляется искусственный интеллект?

Об этом – в публикации Павла Алфёрова по ссылке.