на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ
Про моделирование проектов - Итоги Проектной Среды
29 мая СОВНЕТ провёл очередную уникальную встречу из серии «Современные методы проектного управления»: «Про моделирование проектов».
Неизменным ведущим встречи выступил Кирилл Кузнецов, эксперт Проектной Среды, член Ассоциации «СОВНЕТ».
С приветственным словом к участникам встречи традиционно обратился Президент Национальной Ассоциации СОВНЕТ Александр Самуилович Товб.
Он подчеркнул, что данная Проектная Среда является одной из самых интересных и содержательных для СОВНЕТ, прежде всего в связи с многогранностью и глубиной рассматриваемой темы.
«Тема моделирования проектов, на мой взгляд, безразмерна своей глубиной, проникновением в суть Управления проектами, своим влиянием на достижение результата, и она безразмерна по своей широте», - отметил президент СОВНЕТ.
Александр Товб также обратил внимание на уникальный состав докладчиков данной встречи, которые готовы поделиться своеобразными и разными подходами и успешным опытом использования моделирования в управлении проектами.
В рамках направления «Люди» с докладом «Комплексное имитационное моделирование в управлении проектами» – выступил Андрей Сергеевич Ерофеев, гендиректор компании ICE Unity (Интеллектуальный строительный инжиниринг), председатель Экспертного совета BIM-Форума, эксперт ТК 505 «Информационное моделирование», член клуба BIM Лидеров, эксперт Научно-технического совета МКСИ.
В своем докладе он поделился своими рассуждениями о том, зачем нужен специалист комплексного имитационного моделирования строительного проекта, чем он должен заниматься, как в сегодняшних инструментах, парадигмах, технологиях он должен работать, и кто он с точки зрения компетенций.
В начале своего выступления эксперт осветил некоторые проблемы, которые существуют на сегодняшний день в строительной отрасли, определив текущую ситуацию как некую парадигму «бессилия перед неопределенностью в строительстве». Он также привёл примеры конкретных организационных решений, использованных при строительстве АЭС «Аккую» и при строительстве Балаковской АЭС, которые помогли существенно сократить сроки строительства и повысить производительность труда.
Далее Андрей остановился на задачах и ключевых принципах Комплексного имитационного моделирования. Одной из амбициозных целей спикер назвал смену господствующей парадигмы на новый технологический уклад, «выход на новый уровень строительного инжиниринга».
Важную часть своего доклада спикер посвятил технологиям информационного моделирования, обзору ключевых моделей, применяемых в строительстве, и особенностям их использования.
В рамках направления «Процессы» с докладом «Имитационное, информационное моделирование, а также технологии ИИ в проектах сложных объектов на различных этапах жизненного цикла» – выступил Владимир Николаевич Сидоренко, к.э.н., к.ф.-м.н., к.ю.н., доцент экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, доцент экономического факультета ЭМИТ РАНХиГС. С 2013 по 2016 г. научный руководитель проектного офиса по сценарному динамическому моделированию АО «Русатом Оверсиз», эксперт НТС-12 ГК «Росатом» по инновационной экономике.
В первой части своего доклада эксперт перечислил основные этапы внедрения методов и инструментов создания организационно-технических систем, рассказал о результатах использования информационного моделирования и Агентного имитационного моделирования на примере проекта транспортной инфраструктуры – Развития Северного морского пути.
Во второй части доклада Владимир подробно рассказал о Системе сценарного динамического моделирования жизненного цикла (СДЦ) АЭС, о возможностях и выгодах использования данного решения на разных этапах жизненного цикла АЭС. Привел примеры экранов и логики модели СДМ АЭС Большой и Малой мощности.
В заключение спикер представил сборник нейросетевых решений, которые могут быть внедрены в представленные имитационные модели.
В рамках направления «Технологии» с докладом «Моделирование проектов» – выступил Владимир Иосифович Либерзон, директор по развитию компании Спайдер Проджект.
В своём докладе он рассказал о подходах к информационному моделированию, принятых в Спайдер Проджект, поделился своим видением того, каким требованиям должна удовлетворять информационная модель: из каких объектов она должна состоять, какие свойства этих объектов нужно уметь моделировать, какие характеристики должны быть учтены при создании модели?
Спикер подчеркнул уникальную функциональность программы Spider Project, в сравнении с западными аналогами, рассказал о возможностях, которые открывает эта программа в рамках расчета графиков проекта, финансового и ресурсного планирования, моделирования рисков и других аспектов проектной деятельности.
Некоторые тезисы его выступления:
- Модель проекта – это инструмент руководителя для принятия обоснованных управленческих решений. Хорошая модель должна учитывать все то, что учитывают люди при принятии управленческих решений.
- Диаграмма Гантта, Сетевая диаграмма, Циклограмма, двух и трехмерные представления графиков – это различные виды представления результатов расчета расписания проекта в модели проекта.
Обсудить с коллегами темы, которые были затронуты в ходе встречи, а также задать вопросы докладчикам, можно на площадке телеграм-чата Проектной Среды СОВНЕТ. Вступить в сообщество
Ниже предлагаем вам полную видеозапись мероприятия.