18 октября 2013 г. Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» и Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» приглашает Вас принять участие в семинаре на тему «Создание системы оценки компетенций в управлении проектами».
Семинар будет построен на практических результатах разработки моделей компетенций для крупнейших компаний России. Главный вопрос, на который будут отвечать спикеры, - как обеспечить организацию компетентным и эффективным проектным персоналом. Ответ на этот вопрос актуален для всех руководителей современных проектно-ориентированных компаний.
В ходе семинара Вы узнаете, как сформировать требования к своим специалистам, назначаемым на проектные роли, как оценить компетентность своих сотрудников, как их развивать и эффективно реализовывать проекты любой сложности.
К участию в семинаре приглашаются HR-директора, руководители проектных офисов, руководители подразделений по управлению проектами.
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА
- Получить знания о компетенциях в области управления проектами.
- Познакомиться с современными подходами к оценке профессиональных компетенций.
ПРОГРАММА
10.00: Открытие семинара.
10.00 – 10.15: Понятия и определения. Компетенции и компетентность. История компетентностного подхода, различные взгляды на компетенции, типы компетенций.
10.15 – 11.30: Модели компетенций в управлении проектами. Ключевые принципы построения модели компетенций. Методы выявления ключевых компетенций в управлении проектами. Существующие международные и национальные стандарты. Существующие системы сертификации в управлении проектами. Модели компетенций в крупных российских компаниях, на примере проекта создания системы оценки компетенций для ТНК-BP.
11.30 – 11.45: Перерыв
11.45 – 13.00: Методы оценки компетенций в управлении проектами. Цели оценки компетенций. Основные элементы системы оценки: Требования к компетенциям, Роли, Инструменты оценки. Основные шаги и результаты процесса оценки. Использование результатов оценки компетенций.
СПИКЕРЫ
| Дмитриев Кирилл Андреевич, Заместитель руководителя направления Консалтинг в ГК «Проектная ПРАКТИКА».
С 2001-го года Кирилл Дмитриев принимает участие в развитии корпоративных систем управления проектами в интересах российских и международных компаний. Руководил проектами по созданию систем оценки компетенций в таких компаниях, как ТНК-BP, СИБУР, Сбербанк. Сертифицированный профессионал в области управления проектами PMP (PMI) |
| Мохова Татьяна Александровна, Руководитель Корпоративного Проектного Офиса ОАО «Альфа-Банк».
Занимается проектной деятельностью более 15 лет в разных сферах. Являясь Руководителем Проектного офиса ИТ ТНК-ВР, инициировала и реализовала проект по разработке и внедрению модели компетенций проектного персонала в сфере информационных технологий в ТНК-ВР. |
ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: 18 октября 2013 года. г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 2, Учебно-консультационный центр ГК «Проектная ПРАКТИКА».
ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ ПРОЙДИТЕ ПО ССЫЛКЕ:
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
+ 7 (495) 258-06-68
Анастасия Агапеева
info@pmpractice.ru
www.pmpractice.ru