Участники потока обсудят актуальные вопросы развития и трансформации гибких методов и их использования в управлении проектами, организациями и бизнесом.
Спикеры потока: Рейнхард Вагнер и Алексей Полковников
1. Подходы к гибкому управлению проектами: современное состояние и тенденции
Спикеры - Алексей Полковников и Рейнхард Вагнер
Традиционный, гибкий, гибридный или селективный проектный менеджмент? Масштабирование гибких методов управления.
Значение использования гибких методов для развития стратегии, структуры, культуры, мышления и компетенций организации? Взгляд на практику немецкой автомобильной промышленности и не только.
2. Достижение адаптируемости к изменениям с помощью метода PM 4.0 - от проектов до организационного уровня
Спикер - Рейнхард Вагнер
Утверждение «одна модель не может быть применима ко все» также верно для управления проектами. В зависимости от ситуации в проекте или на определенной стадии проекта, необходимо выбирать наиболее правильный метод или инструмент. Изменения в организации и метод PM 4.0.
3. STREAM.PM - адаптация методологии управления проектами к проектам и организациям
Спикер - Алексей Полковников
Как разработать методологию управления проектами, соответствующую проектам и системе управления организацией? Как увеличить выгоды от проектов и уменьшить усилия специалистов по управлению проектами?
4. Гибкость - от видения к реальности в проектах и организациях.
Круглый стол. Цель и основные вопросы:
Понимание, ПОЧЕМУ необходимы изменения, ЧТО хорошо работает и КАК применять гибкие методы в реальной жизни.
Модераторы: Рейнхард Вагнер, Алексей Полковников.
Рейнхард Вагнер
| Управляющий директор Tiba Managementberatung GmbH (Германия). Более 30 лет опыта выполнения, управления, консалтинга и коучинга проектов и программ в различных отраслях и сферах деятельности. Председатель Совета делегатов IPMA. Почетный председатель германской национальной ассоциации управления проектами. Экс-президент Международной ассоциации управления проектами IPMA. Автор, блогер и спикер. Автор и редактор более 35 книг в области управления проектами, программами и портфелями. |
Алексей Полковников
| Председатель правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ». Управляющий партнер, ГК «Проектная ПРАКТИКА». 25-летний опыт внедрения методологий управления проектами для различных отраслей, около 800 проектов. Член Совета делегатов IPMA около 20 лет. Национальный и международный асессор IPMA 4CL и DELTA. Председатель Технического комитета 205 «Управление проектами», РОССТАНДАРТ. Разработка стандартов ГОСТ и ISO в области управления проектами. |
Узнать подробнее и зарегистрироваться на участие можно на сайте 32-го Всемирного Конгресса IPMA.