Практика – через тернии к звездам в управлении проектами

Ассоциация «СОВНЕТ» традиционно приняла участие в 11 по счету, ежегодной Международной конференции, посвященной управлению проектами – «Управление проектами 2016: Через тернии к звездам»!»

В этом году организаторы уделили особое внимание практическим докладам, а также ориентируют программу на различный уровень интереса слушателей к тем или иным сторонам управления проектами.

Выступив партнером конференции СОВНЕТ представил доклад, посвященный разработке профессионального стандарта «Руководитель проекта». Александр Товб, председатель Правления СОВНЕТ затронул в своём докладе острополемические вопросы - необходимо ли стандартизовать уровень подготовки специалистов в сфере проектного управления, какие инструменты можно использовать для подобной оценки, насколько добровольной будет такая сертификация. Особый интерес у аудитории вызвал вопрос – каким образом будет оцениваться опыт уже состоявшихся специалистов, но не имеющих, в силу разных причин, профильного образования.

По приглашению СОВНЕТ в конференции приняли участие крупнейшие российские игроки в своих сегментах рынка, активно применяющие в своей деятельности проектное управление.

Алексей Козицын, управляющий директор ПАО Сбербанк России, рассказал о программе «Централизация 2.0», одной из крупнейших ИТ-программ планеты.   Программа Централизация 2.0. это программа консолидации разнородной инфраструктуры технологических платформ (более 15 тысяч инсталляций систем) всех территориальных банков, централизовал базы данных, стандартизировал и унифицировал бизнес-процессы.  Целями программы централизации были сокращение сроков вывода на рынок банковских продуктов, создание качественно новых условий для дальнейшей централизации и унификации операционных и бизнес-функций, сокращение расходов Сбербанка на ИТ. В мире на сегодняшний день нет аналогов данной трансформации, которую за 4 года блестящим образом провел Сбербанк.

Степан Клятецкий, представитель АО НИАЭП, рассказал о практическом  применении технологии Multi-D при реализации крупных капитальных объектов в области сооружения атомных и тепловых электростанций. В докладе были освещены вопросы современного подхода к управлению проектом сложных инженерных объектов на основе совмещения классического управления проектами, инженерного менеджмента, информационного моделирования и системной инженерии. Степан продемонстрировал основные принципы организации единого информационного пространства современной инжиниринговой компании, механизмы электронных закупок и работы с поставщиками, системы моделирования строительной площадки и т.д.

В фокусе внимания нынешней конференции оказался исключительно опыт практиков – таково веление времени.