Почему «убивать» проекты – такой же важный навык для руководителя, как и запускать

Уважаемые коллеги! Предлагаем вашему вниманию интервью с Алексеем Полковниковым, председателем Правления Ассоциации СОВНЕТ, управляющим партнером ГК «Проектная практика», научным руководителем программы МВА «Управление проектами» в ИГСУ РАНХиГС и преподавателем курса «Методологии управления проектами», опубликованное на портале Executive.ru.

В данном интервью Алексей Владимирович делится своими мыслями о том, как изменились критерии успешности проектов, и почему успех проекта не гарантирует успех продукту.

Чем провальный проект лучше проблемного? Какие факторы сложности необходимо учитывать, чтобы вовремя реагировать на изменения? Существуют ли национальные особенности управления проектами?

Ответы эксперта на эти и другие вопросы можно найти по ссылке.