Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Первый день 32-го Всемирного Конгресса IPMA

27.09.2021

С 21 по 23 сентября в Санкт-Петербурге прошел 32-й Всемирный Конгресс IPMA.

 

Предлагаем вспомнить, какими событиями был наполнен первый день Конгресса.

 

 

 

Мероприятие началось с торжественной церемонии открытия.

 

На сцене зала Holiday Inn (мероприятие также транслировалось в прямом эфире для онлайн-слушателей) участников Конгресса приветствовали Александр Товб (президент Ассоциации СОВНЕТ), Оксана Клименко (вице-президент IPMA), Йооп Схефферли (президент IPMA), Дмитрий Чернышенко, заместитель председателя Правительства РФ, а также ключевые докладчики: Хироши Танака, экс-президент Японской Ассоциации управления проектами, Райнхард Вагнер, управляющий директор TIBA GmbH (Германия), Ding Ronggui, профессор Шаньдунского университета (Китай), Александр Мальков, заместитель директора Департамента организации проектной деятельности Правительства РФ.

 

Подробнее о том, как проходила церемония открытия и пленарное заседание, можно посмотреть здесь.

 

Дальнейшая работа Конгресса была распределена по тематическим потокам, соответствующим ключевым направлениям Программы Конгресса.

 

В рамках работы первой секции «Перспектива и контекст»: Ding Ronggui (Шаньдунский университет, Китай) и Сунху Макс (Huawei) рассказали об использовании систем цифрового управления компанией Huawei, в портфеле которой насчитывается на данный момент более 12 тысяч проектов.

 

Павел Алферов (асессор конкурса «Проектный Олимп», Россия) представил доклад о культурных особенностях управления проектами в России.

 

Оксана Клименко (IPMA, Россия) поделилась федеральными и региональными кейсами преобразования стратегии устойчивого развития в проект цифровой трансформации.

 

Dimitrios Emiris (Назарбаев университет, Казахстан), Georgia Kalogridaki  и Dimitrios Emiris (IKE, Греция) представили доклад на тему влияния цифровой трансформации на реализацию индустриальных проектов.

 

Также в рамках первого потока состоялась панельная дискуссия под модерацией Ханса Кнопфеля (экс-вице-президент IPMA (Швейцария) на тему: «Практика корпоративного управления обладателей сертификатов IPMA Delta). В рамках дискуссии представители российских компаний Русатом Оверсиз (Россия), Казгипронефтетранс (Казахстан), Terna Plus (Италия), TALGO (Испания) и SKB (Швеция) поделились своим опытом прохождения международного ассесмента по модели IPMA-Delta и рассказали о том, как прохождение сертификации способствовало повышению эффективности управления проектами в организациях.

 

В рамках второго тематического потока «Практика проектного управления» дискуссия была построена вокруг следующих докладов:

 

Майкл С. Джексон (Университета Халла, Англия) «Улучшение практики управления проектами с использованием критического системного мышления».

 

Теймур Штернлиб (Сбербанк, Россия): «Процесс принятия решений для корпоративной трансформации в гибридных средах».

 

Светлана Митиш, Елена Шарова, Юлия Шехтер, Григорий Ципес (IBS, Россия) «Проекты с высокой степенью неопределенности: принятие решения о начале реализации проекта или об отказе от него».

 

Ашат Уразбаев (ScrumTrek, Россия): «Как управлять ИИ-проектами».

 

Ханнес Грибель (Griebel Aerospace Consulting, Великобритания): «Исследование инструментов, обеспечивающих эффективное онлайн-сотрудничество - глобальное управление проектами без особых усилий».

 

Александр Михайлов (Норникель, Россия): «Обзор инструментов искусственного интеллекта в управлении проектами».

 

Также состоялась панельная дискуссия на тему «Сложность проектов в цифровую эпоху».

 

Тематический поток «Люди в управлении проектами» был посвящен вопросам лидерства и мотивации.

 

Ник Оболенски (Университет Найенроде, Нидерланды), рассказал о стиле лидерства и о роли лидера проекта в мире VUCA.

 

Лех Симонелли (Австралийский институт управления проектами) рассказал о том, как повысить мотивацию команды и качество взаимодействия внутри команды проекта используя знания нейробиологии.

 

Ивонн Шопер (Университет прикладных наук в Берлине) поделилась размышлениями на тему лидерства и мотивации волонтеров в некоммерческих организациях.

 

Работа тематического потока завершилась панельной дискуссией на тему разнообразия и инклюзии в проектном управлении.

 

В рамках 4-го потока «Методология и подходы»:

 

Сергей Бушуев (Киевский национальный университет строительства и архитектуры) рассказал о мировых тенденциях и их влиянии на развитие методологии управления проектами.

 

Мортен Фангель (IPMA, Данияя) – рассказал о важности планирования и оценке своих усилий по управлению проектами.

 

Никос Кауронакис (международная ассоциация PM2Alliance) и Владимир Обрадович (Белградский университет, Сербия) представили презентацию на тему: «Методология, инструменты, практика управления проектами: обратная связь и взаимовлияние».

 

Сергей Неизвестный (Финансовый университет при Правительстве РФ) и Сергуй Бушуев рассказали о взаимосвязи конвергенции и гибридизации методологии управления проектами.

 

Также состоялись панельные дискуссии на тему «Умное управление проектами - методы и технологии» и «Конвергенция методологий и знаний в управлении проектами».

 

В рамках 5-го тематического потока «Гибкость и проекты» были представлены следующие доклады:

 

Райнхард Вагнер (Tiba, Германия) «Достижение адаптивности через PM 4.0 - от проектов до организационного уровня»

 

Алексей Полковников (СОВНЕТ, Россия) «STREAM.PM - адаптация методологии управления проектами к проектам и организациям»

 

Ари ван Беннекум (соавтор Agile Manifesto, Нидерланды) «Q&A Lessons from 20 years Agile Manifesto / Agnostic Agile?»

 

В оффлайн формате, в конференц-зале Holiday Inn, прошли следующие панельные дискуссии.  

 

«Клиентоцентричность при управлении государственными проектами» под модераторством Натальи Гаркуши, заместителя директора Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС», сертифицированного директора проектов IPMA Level А.

 

Адаптивные гибкие и гибридные подходы к управлению проектами (модератор Алексей Полковников, председатель Правления Ассоциации «СОВНЕТ»).

 

Опыт развития управления проектами в университетах (модераторы – Вениамин Кизеев, член Правления Ассоциации СОВНЕТ, и Светлана Апенько, руководитель Совета, профессор, зав. кафедрой ОмГУ).

 

Также в рамках первого дня Конгресса открылся Саммит по устойчивому управлению проектами, организованный госкорпорацией «Росатом» и GPM Global, на котором были представлены конкретные кейсы по реализации концепции устойчивого развития в конкретный проектах. Модераторами  дискуссии выступили Оксана Клименко, вице-президент IPMA, и Николай Леонтьев, начальник отдела научно-технического развития Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом».

 

Ассоциация СОВНЕТ благодарит спикеров, модераторов и всех участников первого дня Конгресса и напоминает, что записи всех мероприятий будут доступны на платформе мероприятия в течение месяца.  

 

Также сердечно благодарим спонсоров 32-го Всемирного Конгресса IPMA - официального партнера АО «Атомстройэкспорт» - инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом», серебряного партнера АО «ГАЗСТРОЙПРОМ» и бронзового партнера Agile Business Consortium.