С 21 по 23 сентября в Санкт-Петербурге прошел 32-й Всемирный Конгресс IPMA.
Предлагаем вспомнить, какими событиями был наполнен первый день Конгресса.
Мероприятие началось с торжественной церемонии открытия.
На сцене зала Holiday Inn (мероприятие также транслировалось в прямом эфире для онлайн-слушателей) участников Конгресса приветствовали Александр Товб (президент Ассоциации СОВНЕТ), Оксана Клименко (вице-президент IPMA), Йооп Схефферли (президент IPMA), Дмитрий Чернышенко, заместитель председателя Правительства РФ, а также ключевые докладчики: Хироши Танака, экс-президент Японской Ассоциации управления проектами, Райнхард Вагнер, управляющий директор TIBA GmbH (Германия), Ding Ronggui, профессор Шаньдунского университета (Китай), Александр Мальков, заместитель директора Департамента организации проектной деятельности Правительства РФ.
Подробнее о том, как проходила церемония открытия и пленарное заседание, можно посмотреть здесь.
Дальнейшая работа Конгресса была распределена по тематическим потокам, соответствующим ключевым направлениям Программы Конгресса.
В рамках работы первой секции «Перспектива и контекст»: Ding Ronggui (Шаньдунский университет, Китай) и Сунху Макс (Huawei) рассказали об использовании систем цифрового управления компанией Huawei, в портфеле которой насчитывается на данный момент более 12 тысяч проектов.
Павел Алферов (асессор конкурса «Проектный Олимп», Россия) представил доклад о культурных особенностях управления проектами в России.
Оксана Клименко (IPMA, Россия) поделилась федеральными и региональными кейсами преобразования стратегии устойчивого развития в проект цифровой трансформации.
Dimitrios Emiris (Назарбаев университет, Казахстан), Georgia Kalogridaki и Dimitrios Emiris (IKE, Греция) представили доклад на тему влияния цифровой трансформации на реализацию индустриальных проектов.
Также в рамках первого потока состоялась панельная дискуссия под модерацией Ханса Кнопфеля (экс-вице-президент IPMA (Швейцария) на тему: «Практика корпоративного управления обладателей сертификатов IPMA Delta). В рамках дискуссии представители российских компаний Русатом Оверсиз (Россия), Казгипронефтетранс (Казахстан), Terna Plus (Италия), TALGO (Испания) и SKB (Швеция) поделились своим опытом прохождения международного ассесмента по модели IPMA-Delta и рассказали о том, как прохождение сертификации способствовало повышению эффективности управления проектами в организациях.
В рамках второго тематического потока «Практика проектного управления» дискуссия была построена вокруг следующих докладов:
Майкл С. Джексон (Университета Халла, Англия) «Улучшение практики управления проектами с использованием критического системного мышления».
Теймур Штернлиб (Сбербанк, Россия): «Процесс принятия решений для корпоративной трансформации в гибридных средах».
Светлана Митиш, Елена Шарова, Юлия Шехтер, Григорий Ципес (IBS, Россия) «Проекты с высокой степенью неопределенности: принятие решения о начале реализации проекта или об отказе от него».
Ашат Уразбаев (ScrumTrek, Россия): «Как управлять ИИ-проектами».
Ханнес Грибель (Griebel Aerospace Consulting, Великобритания): «Исследование инструментов, обеспечивающих эффективное онлайн-сотрудничество - глобальное управление проектами без особых усилий».
Александр Михайлов (Норникель, Россия): «Обзор инструментов искусственного интеллекта в управлении проектами».
Также состоялась панельная дискуссия на тему «Сложность проектов в цифровую эпоху».
Тематический поток «Люди в управлении проектами» был посвящен вопросам лидерства и мотивации.
Ник Оболенски (Университет Найенроде, Нидерланды), рассказал о стиле лидерства и о роли лидера проекта в мире VUCA.
Лех Симонелли (Австралийский институт управления проектами) рассказал о том, как повысить мотивацию команды и качество взаимодействия внутри команды проекта используя знания нейробиологии.
Ивонн Шопер (Университет прикладных наук в Берлине) поделилась размышлениями на тему лидерства и мотивации волонтеров в некоммерческих организациях.
Работа тематического потока завершилась панельной дискуссией на тему разнообразия и инклюзии в проектном управлении.
В рамках 4-го потока «Методология и подходы»:
Сергей Бушуев (Киевский национальный университет строительства и архитектуры) рассказал о мировых тенденциях и их влиянии на развитие методологии управления проектами.
Мортен Фангель (IPMA, Данияя) – рассказал о важности планирования и оценке своих усилий по управлению проектами.
Никос Кауронакис (международная ассоциация PM2Alliance) и Владимир Обрадович (Белградский университет, Сербия) представили презентацию на тему: «Методология, инструменты, практика управления проектами: обратная связь и взаимовлияние».
Сергей Неизвестный (Финансовый университет при Правительстве РФ) и Сергуй Бушуев рассказали о взаимосвязи конвергенции и гибридизации методологии управления проектами.
Также состоялись панельные дискуссии на тему «Умное управление проектами - методы и технологии» и «Конвергенция методологий и знаний в управлении проектами».
В рамках 5-го тематического потока «Гибкость и проекты» были представлены следующие доклады:
Райнхард Вагнер (Tiba, Германия) «Достижение адаптивности через PM 4.0 - от проектов до организационного уровня»
Алексей Полковников (СОВНЕТ, Россия) «STREAM.PM - адаптация методологии управления проектами к проектам и организациям»
Ари ван Беннекум (соавтор Agile Manifesto, Нидерланды) «Q&A Lessons from 20 years Agile Manifesto / Agnostic Agile?»
В оффлайн формате, в конференц-зале Holiday Inn, прошли следующие панельные дискуссии.
«Клиентоцентричность при управлении государственными проектами» под модераторством Натальи Гаркуши, заместителя директора Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС», сертифицированного директора проектов IPMA Level А.
Адаптивные гибкие и гибридные подходы к управлению проектами (модератор Алексей Полковников, председатель Правления Ассоциации «СОВНЕТ»).
Опыт развития управления проектами в университетах (модераторы – Вениамин Кизеев, член Правления Ассоциации СОВНЕТ, и Светлана Апенько, руководитель Совета, профессор, зав. кафедрой ОмГУ).
Также в рамках первого дня Конгресса открылся Саммит по устойчивому управлению проектами, организованный госкорпорацией «Росатом» и GPM Global, на котором были представлены конкретные кейсы по реализации концепции устойчивого развития в конкретный проектах. Модераторами дискуссии выступили Оксана Клименко, вице-президент IPMA, и Николай Леонтьев, начальник отдела научно-технического развития Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом».
Ассоциация СОВНЕТ благодарит спикеров, модераторов и всех участников первого дня Конгресса и напоминает, что записи всех мероприятий будут доступны на платформе мероприятия в течение месяца.
Также сердечно благодарим спонсоров 32-го Всемирного Конгресса IPMA - официального партнера АО «Атомстройэкспорт» - инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом», серебряного партнера АО «ГАЗСТРОЙПРОМ» и бронзового партнера Agile Business Consortium.