Открытый семинар «Управление заинтересованными сторонами в проектах: от простого к сложному».

    28 февраля в офисе Ассоциации «СОВНЕТ» прошел открытый семинар «Управление заинтересованными сторонами в проектах: от простого к сложному».

   Спикером семинара выступил Григорий Ципес, сертифицированный консультант по управлению проектами PPMC IPMA®, сертифицированный управляющий проектами IPMA Level B®, вице-президент Ассоциации «СОВНЕТ», главный консультант Департамента управленческого консалтинга, ООО «ИБС Экспертиза».

   Мероприятие собрало более 30 руководителей проектов и подразделений, сотрудников организаций, работающих в проектной сфере, а также заинтересованных студентов и молодых профессионалов.

    Семинар был посвящен различным вопросам выстраивания гармоничных взаимоотношений с заказчиком в ходе выполнения проекта. Особый акцент спикером был сделан на важности понимания истинных требований и ожиданий заказчика и умения выстраивать эффективные коммуникации между различными заинтересованными сторонами проекта.

   О том, как идентифицировать стейкхолдеров проекта, как минимизировать риски, связанные с заинтересованными сторонами проекта, какую стратегию выбрать при взаимодействии с каждой из групп заинтересованных сторон проекта, Григорий Ципес рассказал, основываясь на различных стандартах управления проектами и на практических примерах из личного опыта.

    Особенно ценными для слушателей семинара было большое количество практических рекомендации относительно того, как не ошибиться в оценке стейкхолдеров, как найти общий язык с заказчиком, чего следует избегать во взаимоотношениях с заказчиком, как найти время на анализ стейкхолдеров и их интересов.   

    Участники семинара также отметили актуальность темы, яркую, интересную и доступную подачу материала.

   «Огромное спасибо за очередные 5 прочитанных книг за 2 часа! По многим слайдам хочется напечатать наклейки на холодильник «Всегда помни!» - Сенатова Евгения, департамент экспертизы и практик ЗАО «Сбертех».

   «Один из самых впечатляющих тренингов по управлению проектами. «Узнал себя» во многих стандартных кейсах и получил реальные практические рекомендации. Из состояния засыпания в начале тренинга перешел в состояние повышенного внимания, интереса и вовлеченности к завершению. Поднялось настроение и повысилась мотивация. Великолепный тренинг!». – Алексей Карапузов, ООО «ИБС Экспертиза».

   «Семинар делает акцент на основных болевых точкахв данной области, о которых мы забываем. Напоминание очень полезно». – Анна Бердникова, ООО «Логика бизнеса».

    «Доступный и емкий подход к теме. Я не руководитель проектов, но мне было очень интересно. Спасибо». -   Ольга Ахметшина, ООО «Логика бизнеса».

    «Очень живое изложение. Интересно и полезно». – Артур Козинец.

    «Были затронуты актуальные вопросы в управлении заинтересованными сторонами проекта». – Сергей Хлопин, Axiomatica IT&Engineering.

    «Большое спасибо за проведенный семинар. Узнал много нового и интересного, несмотря на поздний пятничный вечер». – Алексей Носков, ООО "ПРАЙМ ГРУП".

   Спасибо всем участникам за активную работу на семинаре и приятные отзывы. Подобные открытые семинары по актуальным вопросам проектного управления будут проводиться в СОВНЕТ регулярно. Ждем ваших предложений по темам будущих мероприятий. И до новых встреч!