Открытый семинар или настоящая рабочая группа?

«Основные тренды и отраслевая специфика управления проектами в государственном секторе». С этой темой, Павел Шестопалов, руководитель дирекции по проектному управлению в государственном секторе Аналитического центра при Правительстве РФ выступил на совместном открытом семинаре СОВНЕТ и МИГСУ РАНХиГС.

Спикер затронул актуальные темы реализации методов проектного управления в региональных органах власти и в федеральных министерствах. Семинар и вопросы слушателей затронули ряд острых вопросов.  Например, где существует проект при реализации государственных программ, на каком именно уровне и что можно понимать под проектом? Как построить систему проектного управления в исполнительной власти и совместить при этом иерархическую систему управления через отделы и департаменты и матричную, через  команду проекта. Как обеспечить соблюдение бюджетной дисциплины и при этом реализовать систему премирования служащих за достижения в рамках проекта?

Особый интерес и дискуссию вызвал вопрос национальных стандартов в сфере проектного управления. Должен ли федеральный центр готовить комплексный стандарт или необходим рамочный документ, наполнением которого займутся уже в регионах? Текущие ГОСТы, разработанные при участии Павла Шестопалова, соответствуют ли они требованиям стандарта или являются весьма универсальными, требующими отраслевой доработки? Как совместить различные подходы к проектному управлению, существующие в разных федеральных министерствах?

Отдельно, Павел Шестопалов рассказал о конкурсе систем проектного управления в органах государственной власти «Проектный Олимп». Одна из ключевых задач мероприятия – сделать срез уровня текущего развития управления проектами в региональных органах власти. Также отобрать лучшие практики и возможно положить их в основу будущих стандартов  и регламентирующей документации.  В целом конкурс лежит в русле тенденции внедрения проектного управления в органах власти «через пример».

Семинар оказался необычным даже в рамках открытых дискуссионных семинаров СОВНЕТ. Мероприятие скорее напомнило заседание рабочей группы, где участники и спикер совместно формулировали решения вопросов государственного проектного управления.