Открытый кубок по управлению проектами — 2026 в Москве
4–5 сентября в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ состоялся московский этап Открытого кубка по управлению проектами – 2026.
В двухдневном бизнес-соревновании приняли участие 65 руководителей, проектных менеджеров и экспертов из 52 российских и зарубежных компаний.
Кубок проводился в формате очного командного соревнования.
В первый день команды последовательно прошли пять экспертных станций — «Концепция проекта», «Обоснование», «Планирование», «Стейкхолдеры» и «Риски». На каждой из них проект рассматривали с новой стороны, задавали уточняющие вопросы и проверяли логику принятых решений.
Во второй день, после итоговой защиты перед жюри, команды встретились на дебатах, чтобы отстоять собственное решение и выявить слабые места в аргументации соперников.
В состав жюри и судейской коллегии вошли признанные российские эксперты по проектному управлению, в том числе президент Ассоциации СОВНЕТ Александр Товб и член Правления СОВНЕТ Павел Шестопалов.
Мероприятие было направлено на развитие компетенций проектного менеджмента и повышение уровня управленческой зрелости.
«Московский этап показал, что у профессионального сообщества есть большой запрос на форматы, в которых управленческие компетенции можно проверить не в теории, а в действии. Здесь встречаются люди из разных отраслей и с разным опытом, но перед ними стоят общие задачи: договориться, принять решение в условиях ограничений, убедительно его представить и быть готовыми отстаивать свою позицию», — отметил Андрей Лякин, идейный вдохновитель, председатель организационного комитета Открытого кубка по управлению проектами — 2026.
«За два дня мы увидели проектное управление в очень концентрированном виде. Участникам приходилось одновременно работать с содержанием проекта, рисками, интересами стейкхолдеров, распределением ролей внутри команды и защитой принятых решений. Особенно важно, что экспертная оценка здесь становится частью обучения: участники получают возможность увидеть свои сильные стороны, понять, какие управленческие инструменты действительно работают, и посмотреть на привычные задачи с позиции коллег из других отраслей», — подвела итоги Ольга Ильина, директор Центра управления проектами, доцент Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.