Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

От дизайн-мышления к управлению проектами

12.07.2019

11 июля в ДОЛ «Юность» ПАО «Татнефть» продолжился образовательный интенсив по подготовке команд к хакатону «HOT CHALLENGE 2019». Участники Международного нефтегазового молодежного форума прошли два тренинга – «Дизайн-мышление» и «Управление проектами в компании».

Елена Дурнева, руководитель Корпоративного университета ПАО «Татнефть», раскрыла для участников человекоцентричный подход к созданию инновационных решений – дизайн-мышление.

«Это дизайн, созданный под нужды клиента – удобный, красивый, продуманный. Дизайн-мышление – это технология, состоящая из нескольких этапов и отвечающая на вопрос, как создать продукт (предмет или услугу), который будет нужен, важен и дорог заказчику», – пояснила Елена Дурнева. К его принципам относятся «демонстрация, а не описание», «фокусировка на ценностях», «оттачивание точности», «открытость к экспериментам», «необходимость помнить о процессе», «меньше слов – больше дела», «общее взаимодействие».

В ходе тренинга важно было изменить установки относительно подхода к решению инновационных задач и сформировать навыки эмпатического взаимодействия со стейкхолдерами и пользователями. Участники форума освоили знания и навыки в области инструментов дизайн-мышления: экспресс-интервью, глубинное интервью, пять «почему», карта эмпатии, прототипирование, один день из жизни пользователя.

Тренинг «Управление проектами в компании» был нацелен на то, чтобы помочь участникам хакатона освоить основы управления проектами при помощи гибких методологий проектного управления. Его провели Рустам Галиев и Эльза Борганова, преподаватели Корпоративного университета ПАО «Татнефть», сертифицированные специалисты по управлению проектами по модели IPMA-СОВНЕТ. Они научили различать необходимость в классических или гибких методах управления проектами, познакомили с идеями, механизмами гибких методов управления Agile, с ключевыми ролями и артефактами Scrum, работой информационных систем управления проектами.

Особое внимание было уделено современным методологиям управления проектами в соответствии с корпоративными стандартами. Участники получили инструментарий работы с фреймворком гибкого управления Scrum, обрели навыки разработки основных проектных документов и реализации проектов, направленных на достижение стратегической цели компании.

Полученные на тренингах знания и навыки позволят командам на хакатоне осознанно, быстро и эффективно решить задачу по одному из направлений форума.

Международный нефтегазовый молодежный форум проходит с 9 по 15 июля в Альметьевске (Республика Татарстан). Организаторы IPYforum – Министерство энергетики Российской Федерации, ПАО «Татнефть», Молодежный совет нефтегазовой отрасли при Минэнерго России. Оператор образовательной программы – Национальный фонд подготовки кадров.

Источник