В апреле 2026 года ГК «Проектная ПРАКТИКА» совместно с Центром управления проектами Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, АНО «Центр оценки и развития проектного управления» и ООО «Адаптивные технологии развития» подготовили Манифест агентного управления проектами (AgPM) и концепцию в формате White Paper — первые документы зарождающейся области знаний об управлении проектами с участием ИИ-агентов.
Агентное управление проектами (AgPM) определяет правила включения ИИ-агентов в проектную деятельность: с явными целевыми функциями, ограниченной автономией и неизменной ответственностью человека. AgPM не отменяет классические стандарты управления проектами, а расширяет их — добавляя рамку для нового типа участников.
В основе — шесть ключевых правил:
Почему это важно?
ИИ-агенты уже используются в проектах — нередко без корпоративной рамки. Без правил возникают размытая ответственность, теневые процессы и неуправляемые риски. AgPM предлагает управляемый путь с сохранением человеческой ответственности за каждое решение.
Документы доступны свободно
Манифест AgPM — ценности, принципы и ключевые правила.
Концепция AgPM v1.0 — полная модель: области практик, компетенции, риски, зрелость.
Скачать можно по ссылке