Опубликован международный стандарт по управлению проектами ISO 21500

С 3 сентября 2012 года в силу вступил стандарт ISO 21500:2012 Guidance on project management – Руководство по управлению проектами. ISO (International Organization for Standardization) опубликовал его на сайте http://www.iso.org, где его можно приобрести.

Новый стандарт по управлению проектами может использоваться в организациях любого типа (в частных, государственных или некоммерческих организациях) и для любого типа проектов, независимо от их размера, сложности или длительности.

В ISO 21500:2012 представлено описание понятий и процессов, формирующих грамотное управление проектами. Проекты описываются в контексте программ и портфелей проектов, однако стандарт Guidance on project management не дает детального руководства по управлению программами и портфелями проектов. Темы, относящиеся к общему управлению, освещаются только в том, что касается управления проектами.

История создания стандарта ISO 21500:2012

ISO 21500:2012 был задуман как стандарт, регламентирующий проектное управление на международном уровне. По идее инициаторов создания ISO 21500:2012, специалистов из Британского института стандартов, такой стандарт должен, с одной стороны, базироваться на успешных мировых практиках, с другой – учитывать существующие стандарты в области управления проектами. Разработка международного стандарта велась силами трех рабочих групп, каждая из которых отвечала за определенное направление:

• разработка терминологии
• регламентация процессов управления проектами
• определение и описание в приложениях ключевых концепций проектного менеджмента.

Рабочие группы брали за основу наработанный опыт национальных организаций по управлению проектами: Института управления проектами PMI (в частности, свод знаний PMBOK Guide), Британского института стандартов BSI и Международной ассоциации управления проектами IPMA.

Для разработки стандарта был создан международный комитет ISO TC 236 «Управление проектами». В состав международного комитета вошли как представители национальных органов стандартизации, так и ведущие специалисты в области управления проектами. В работе комитета также принимали активное участие представители Международной ассоциации управления проектами IPMA, как поддерживающей организации.

От Российской Федерации в работе комитета участвовал Полковников Алексей Владимирович, Президент Ассоциации управления проектами "СОВНЕТ", управляющий партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА». Он входил в состав всех трех рабочих групп с правом голосования от России.

Работа над стандартом продолжалась более 4-х лет. Первая сессия проектного комитета по разработке стандарта управления проектами ISO 21500 прошла в конце 2007 года в Лондоне. Затем были рабочие встречи в США, Германии, Японии, Бразилии и Франции.

Сам процесс разработки стандарта был непростым. В международную рабочую группу вошли эксперты из 32-х стран, многие из которых имеют свои стандарты в области управления проектами. За время разработки стандарта было внесено в общей сложности более 3000 предложений и изменений. По правилам ISO все предложения должны быть рассмотрены, и по каждому должны быть приняты аргументированные решения. По наиболее важным вопросам разработки стандарта должен быть достигнут консенсус всех стран – участниц разработки стандарта. Соответственно, первоначальная версия стандарта претерпела значительные изменения. В итоге был получен достаточно компактный, но хорошо структурированный стандарт в области управления проектами.

В стандарте рассмотрены процессы управления проектами в организационном окружении с учетом таких важных концепций, как общее руководство проектами в организации (Project Governance), требования к компетентности специалистов в области управления проектами. Многие концепции проектного менеджмента в стандарте описаны кратко, но предполагается, что они будут рассмотрены в других стандартах проектного менеджмента, работа над которыми была начата в 2012-м году.

Полковников Алексей Владимирович

Президент Ассоциации управления проектами "СОВНЕТ"