Новый тренинг СОВНЕТ по Модели совершенства управления проектами IPMA

Авторский тренинг Андрея Щетинина по Модели совершенства управления проектами СОВНЕТ/IPMA Project Excellence Baseline, рассчитанный на профессионалов в области Управления проектами, прошел 14 декабря в компании Сбербанк-Технологии (СБТ) - крупнейшем в России разработчике программного обеспечения.

 Модель совершенства управления проектами IPMA Project Excellence Baseline, используемая в международных и российских конкурсах, в структурированном виде компактно описывает критерии качества процессов управления и результативности проектов, отвечая на вопрос "что значит управлять проектом хорошо". Традиционно, как в стандартах, так и на практике, ряду областей управления (“Лидерство”, “Заинтересованные стороны проекта”, “Результаты для людей” и пр.) уделяется недостаточно внимания. Знание Модели позволит Руководителям проектов (программ, проектных офисов) повысить качество планирования и управления проектом или программой, и поможет идентифицировать зоны для улучшений. 

Отличительной особенностью тренинга стало то, что в формате групповой работы был рассмотрен не учебный, а "живой" кейс. Слушатели тренинга (20 профессиональных руководителей проектов СБТ) проанализировали проект органов власти Калужской области по созданию Многофункционального миграционного центра. Проект-финалист конкурса "Лучший проект года"/"Проектный Олимп"-2017 был представлен его руководителями. Результаты независимой "прокачки" проекта в виде формализованных областей для улучшений и новых идей будут использованы проектной командой в работе.