Коммюнике Совета делегатов IPMA
4 октября 2026 г
Новые стандарты определяют будущее управления проектами.
Заседание Совета делегатов Международной ассоциации управления проектами (IPMA) состоялось в Задаре, Хорватия, 3-4 октября 2026 года, что стало важным событием для мирового сообщества специалистов по управлению проектами.
В центре внимания встречи был запуск нового поколения стандартов IPMA – 5-й версии Международных требований к компетентности специалистов по управлению проектами (ICB5), 2-й версии Международных требований к совершенству проектов (PEB2) и 2-й версии Международных требований к компетентности организаций в области управления проектами (OCB2). Вместе с Международными требованиями к качеству исследований (REB) они образуют интегрированную структуру стандартов IPMA, призванную помочь отдельным лицам, проектам, организациям и исследованиям реагировать на меняющиеся требования профессии.
Новые стандарты отражают проектную среду, все больше формируемую цифровой, экологической и социальной сложностью. В обновленной системе стандартов прослеживаются пять основных тем: устойчивость, цифровизация, гибкость, искусственный интеллект и жизнестойкость. Их общая цель – переход от традиционных методов реализации проектов к созданию устойчивой ценности и долгосрочному позитивному воздействию.
Ключевым элементом этой эволюции является новая модель IPMA Momentum, которая связывает оперативное выполнение проектов со стратегическим воздействием. Она прослеживает путь от результатов до итогов через выгоды и ценность, в конечном итоге фокусируясь на долгосрочном влиянии, которое проекты, программы и портфели оказывают на организации, заинтересованные стороны и общество.
Каждый из трех недавно принятых стандартов затрагивает различные аспекты профессии.
ICB5 представляет собой перспективную базовую систему компетенций, построенную на основе устоявшейся концепции «Глаз компетенций» – Перспектива, Люди и Практика. Стандарт уделяет больше внимания лидерству в условиях сложности, трансформации, технологий и устойчивого развития, а также включает новые элементы компетенций, такие как устойчивое управление, цифровизация и организационные изменения и трансформация.
PEB2 развивает Модель совершенствования проектов в трех областях: люди и цели, процессы и ресурсы, а также результаты проекта. Стандарт отражает перенос акцента от успеха в реализации к устойчивой ценности и долгосрочному воздействию, при этом более активно интегрируя принципы устойчивого развития, цифровизации, гибкости и искусственного интеллекта в процесс совершенствования проектов.
OCB2 фокусируется на организационной компетентности, необходимой для успешной реализации проектов, обеспечивая согласование управления проектами, программами и портфелями со стратегическими целями. Пятиуровневая классификация позволяет организациям оценить свой текущий уровень компетентности и определить возможности для дальнейшего развития.
Запуск в Задаре также знаменует начало этапа внедрения. Членские ассоциации IPMA будут теперь переходить на новые ключевые стандарты посредством проведения локальных презентаций, разработки учебных материалов и практических руководств. Как подчеркивается в Коммюнике, «утверждение — это веха, внедрение — это цель, а результат — это воздействие».
Заседание Совета также отразило продолжающийся глобальный рост IPMA. К сообществу IPMA присоединились пять новых ассоциаций: IPMA-Австралия и IPMA-Саудовская Аравия в качестве ассоциаций-членов, а также Союз управления проектами Кыргызстана, Ассоциация управления проектами Черногории – IPMA Черногория и Ассоциация управления проектами и бизнесом Узбекистана в качестве аффилированных ассоциаций. Их присоединение еще больше укрепляет присутствие IPMA в Азиатско-Тихоокеанском регионе, на Ближнем Востоке, в Центральной Азии и Юго-Восточной Европе.
Совет также подвел итоги знаменательного года для мирового сообщества IPMA. В 2026 году IPMA завершила полный цикл из четырех флагманских мероприятий на трех континентах: 4-й Глобальный форум проектных профессий IPMA в Индии, 14-я Исследовательская конференция IPMA в Колумбии, 10-я Юбилейная конференция IPMA SENET в Белграде и 35-й Всемирный конгресс IPMA в Хиросиме.
В перспективе, в 2027 году мировое сообщество вновь соберется на 15-й исследовательской конференции IPMA в Вене, 36-м Всемирном конгрессе IPMA в Венеции, 5-м Глобальном форуме проектных профессий IPMA в Цзинане, Китай, и 11-й конференции IPMA SENET в Греции.
Устойчивое развитие остается центральным элементом деятельности IPMA. Наряду с развитием стандартов, IPMA продолжает оказывать поддержку специалистам и организациям посредством предоставления ресурсов по устойчивому управлению проектами, учебных материалов и цифрового инструмента оценки IPMA WISE, помогая проектам создавать положительную ценность для общества, экономики и окружающей среды.
Профессор доктор Младен Вукоманович, президент IPMA, заявил:
«Задар — это важная веха для нашей профессии. Объединив ICB5, PEB2 и OCB2 в единую интегрированную структуру, мы предоставляем специалистам и организациям, занимающимся управлением проектами, инструменты для лидерства в мире, характеризующемся цифровой, экологической и социальной сложностью».
Он подчеркнул, что стандарты выходят за рамки традиционных критериев соблюдения объема работ, сроков и стоимости, возлагая большую ответственность на специалистов по управлению проектами за обеспечение долгосрочной ценности для общества и содействие созданию лучшего мира.
Йооп Шефферли, председатель Совета делегатов IPMA, подчеркнул силу международного сообщества IPMA и важность его дальнейшего расширения:
«Этот Совет показал IPMA в лучшем свете: сообщество ассоциаций со всех континентов, совместно формирующих будущее профессии».
Он также поблагодарил делегатов, принимающую сторону из Хорватии и всё местное сообщество, чья работа способствовала тому, что этот год стал знаменательным для IPMA.
С запуском стандартов нового поколения, расширением глобальной сети и насыщенной международной программой мероприятий IPMA вступает в свое седьмое десятилетие с четкой миссией: укрепление компетенций, продвижение устойчивого развития и обеспечение того, чтобы проекты создавали долгосрочную ценность и оказывали позитивное воздействие на организации, заинтересованные стороны и общество.
