Нечеткое формулирование целей и границ проекта – одна из распространенных ошибок управления. Такое мнение озвучил Алексей Полковников, президент Ассоциации СОВНЕТ. По его словам, цели, границы и результаты необходимо прорабатывать очень четко. В противном случае, включается человеческий фактор и даже самый перспективный проект может быть не реализован в полной мере. Еще в число ошибок лектор включил недостаточную настройку процессов и коммуникаций в реализации проекта. «Чтобы сделать успешный проект, для начала необходимо как можно более четко понять проект, в который вы ввязываетесь: проработать цели и риски, понять, какие специалисты нужны, на кого возложить ответственность. Затем дело техники: ставим процессы управления. Если коротко, определитесь: чем управляем, кто управляет и как управляем, как взаимодействуем», - пояснил Алексей Полковников.
Выступление Алексея Полковникова прошло в рамках XXVIII «Губернаторские чтения» в Тюменской областной научной библиотеке им. Д.И. Менделеева. Тема очередной встречи экспертного сообщества региона и ведущих лекторов страны была посвящена практике проектного управления в современном мире.
Подробнее смотрите здесь