Московская биржа и Петербургская биржа совершенствуют процессы через проектное управление

21 августа 2025 года Московская биржа и Петербургская биржа провели круглый стол, посвященный проектному управлению и его интеграции в биржевые процессы.

Биржи обменялись опытом и передовыми практиками в области проектного управления, рассматривая его как ключевой фактор реализации своих стратегий и повышения эффективности.

Спикеры Московской биржи представили современные методологии проектного управления и отметили их роль в развитии биржевого бизнеса. Особое внимание эксперты уделили тому, как проектный подход способствует достижению финансовых результатов, минимизации рисков и интеграции новых инициатив в стратегию компаний. Кроме того, были представлены ключевые принципы организации проектной деятельности, включая оценку необходимости запуска проектов, критерии их приоритизации и механизмы интеграции в систему корпоративного управления.

Эксперты Петербургской биржи в свою очередь отметили, что развитие компетенций в области проектного управления является стратегическим приоритетом, отражающим стремление к повышению операционной эффективности и реализации ключевых задач.

Дмитрий Гаранин, директор проектного офиса Московской биржи:

«Успешные проекты – одна из основ крепкого фундамента для реализации стратегии Московской биржи. Мы всегда готовы поделиться с коллегами опытом и своими находками в области проектного управления. Нам самим также полезен взгляд со стороны и обратная связь для дальнейшего развития – как со стороны внешнего аудита, так и от индустрии в целом. Уверен, что наш опыт станет полезным ориентиром для других участников рынка и сможет внести вклад в будущее развитие российской финансовой инфраструктуры».

Михаил Башмаков, руководитель службы управления рисками Петербургской биржи:

«Эффективное управление проектами играет решающую роль в успешной реализации стратегии компании. Оно позволяет не только достигать поставленных финансовых целей, но и минимизировать риски за счет четкого планирования, структурированного контроля и гибкого реагирования на изменения. Такой подход обеспечивает устойчивость и долгосрочный успех организации».

Подробнее