Международная конференция ПМСОФТ в Сочи - Итоги
2-4 июня в Адлере, Сочи, прошла юбилейная 20-я конференция ПМСОФТ по управлению проектами, рисками и стоимостью. В мероприятии приняло участие более 150 представителей крупных российских компаний и госкорпораций.
Мероприятие стартовало утренней дискуссией, посвященной методологии прогрессивного пакетирования работ «Advanced Work Packaging (AWP) – framework для цифровой трансформации строительства» и кейс-докладами по опыту применения методологии в практике российских и международных проектов. В рамках сессии прошла презентация перевода книги Джеффа Райана (Geoff Ryan) «Even More Schedule for Sale», владельца и генерального директора компании Insight-AWP, автора многих публикаций и книг в области применения методологии AWP для повышения производительности строительной индустрии.
Официальное открытие Конференции состоялось после обеда. С приветственным словом к участникам обратился Александр Цветков, генеральный директор ПМСОФТ. «Число задач, стоящих сегодня перед участниками проектной деятельности, и их сложность только возрастают, что может привести и к кризису, если не навести порядок в «головах» стейкхолдеров в отношении целей и проектных метрик. Кроме того, всестороннему применению и охвату цифровизации в проектной деятельности мешает отсутствие математических моделей рационального выбора в проектах, «умных» информационно-аналитических порталов, подсказывающих согласованные проектные решения, и взаимосвязанных ролевых, деловых и стратегических игр для всех участников проекта, включая стейкхолдеров, и все это с учетом неопределенности и проектных рисков, увеличения сложности и неоднозначности принимаемых проектных решений. На решение представленных задач вот уже много лет нацелены проводимые ГК ПМСОФТ мероприятия, внедрение информационных систем управления проектами, печатные издания и обучение участников проектов. Мы даже открыли новое направление – PM.Engineering, объединяющее технологический и методологический консалтинг, помноженный на развитие компетенций и обучение участников проектов. Изучайте, участвуйте, применяйте подходы PM.Engineering, и уровень зрелости вашей проектной деятельности станет обязательно расти, если этим заниматься регулярно, целенаправленно и осознанно! Успехов в этом благородном деле, а ГК ПМСОФТ Вам поможет!».
Программу продолжила презентация ведущего партнера Конференции – компании Oracle – об инновационных технологиях для реализации крупных капитальных проектов. Oracle Construction and Engineering – многолетний партнер и спонсор Конференций ПМСОФТ! За важный вклад в совместное продвижение и развитие проектных методов и средств, передовых инновационных решений на базе линейки Oracle Primavera и смежных решений в России и СНГ, ПМСОФТ вручил приз Джеффу Робертсу (Geoff Roberts), Директору глобальной стратегии отрасли, уважаемому эксперту, партнеру и другу компании ПМСОФТ.
Традиционно, в рамках Конференции состоялось награждение лучших из лучших в области проектного управления и стоимостного инжиниринга по версии ПМСОФТ.
Кульминацией Пленарной сессии стали TED-доклады топ-менеджеров ОЦКС Росатома, АО «МХК «ЕвроХим», АО ИК «АСЭ» и ООО «Газпромнефть–Развитие» с личными историями, лайфхаками, секретными ингредиентами, запросами и рекомендациями к профессиональному сообществу проектных менеджеров России. Любой проект – это неопределенность! Прописная истина, известная каждому, кто профессионально связан с реализацией проектов. Но что за этим стоит? Руководитель проекта должен мыслить другими категориями. Он нацелен не просто на абстрактный успех проекта, а на избежание (неопределённости, рисков, проблем, узких мест и т.д.), а это означает вероятностное поведение и вероятностное мышление! Кто может помочь руководителю проекта перейти на новую парадигму сознания, чтобы начать мыслить вероятностями? Конечно, риск-аналитик или риск-менеджер! Об этом под занавес первого дня Конференции мы поговорили в рамках открытого дискуссионного формата с уникальным специалистом, экспертом в области анализа рисков и работы с неопределенностью – Михаилом Федоровым, Advisory Board Member ODIN 4.0., членом комитета ISO/TC 262 "Risk Management" Committee Member, членом российской Ассоциации «РусРиск». Формат предполагал ответы на вопросы и живой диалог с участниками конференции по интересующим их вопросам в области рисков и степени их влияния на ключевые показатели проектов, методы оценки рисков и многое другое.
Второй день основной программы объединил сессию «Практика управления проектами» и традиционный ежегодный воркшоп Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE International. В рамках обсуждения практики проектного менеджмента выступили эксперты ООО «Газпромнефть-Развитие», корпорации «Атомстройкомплекс», ООО «Газпром ЦПС», МХК «ЕвроХим» и ПАО «Газпром нефть». Спектр докладов охватил такие темы как практика долгосрочного ресурсного планирования проектных команд, инструменты мониторинга крупных нефтегазовых проектов, движение информационных потоков в рамках строительных проектов, риск-ориентированное прогнозирование стоимости и практика подготовки к пуску крупных промышленных комплексов.
Стартовавший после обеда Воркшоп AACEI предоставил участникам возможность услышать о практическом опыте зарубежных экспертов по управлению стоимостью, в том числе Джона Холлмана, основателя и владельца компании Validation Estimating LLC и Джеймса Зака, основателя консалтинговой компании James Zack Consulting, LLC, со-авторов отдельных глав Международного стандарта в области комплексной оценке стоимости проектов, программ и активов TCM Framework, Мартина Дарли, старшего советника по вопросам оценки стоимости и реализации капитальных проектов Chevron, Данило Арба, основателя и владельца компании DAV Consulting и Джули Оуэн, заместителя исполнительного директора по управлению и контролю программ Los-Angeles Metro, пост-президента ААСЕ International.
Оба дня мероприятия параллельно с основной деловой программой работало интерактивное пространство, в котором разместились выставочные стенды поставщиков решений для управления проектами, а также прошли практические кейс-доклады экспертов ГК ПМСОФТ и партнеров - компаний «ИнфоСтрой», Synami, Nomitech Ltd, Safran Software Solutions. Завершился день, традиционно, популярным митапом сектора BIM Группы компаний ПМСОФТ «Цифровая стройка».
Третий день Конференции прошел в формате интерактивных игр, обсуждений и решения практических кейсов в области оценки сроков и стоимости проектов. Параллельно прошло несколько закрытых отраслевых мероприятий для топ-менеджеров по обсуждению перспектив и ключевых вызовов реализации крупных инвестиционных проектов России.
Подробнее о прошедшем мероприятии можно узнать на сайте www.pmsoft.pro