Приглашаем руководителей, менеджеров среднего звена и специалистов на мастер-класс по управлению инновационными проектами, который состоится 23-24 мая в Москве.
Мастер-класс посвящен обзору и анализу современных подходов и практик японских корпораций к управлению инновациями, в основе которых лежит стандарт «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M).
В рамках мастер-класса слушатели ознакомятся с основными положениями стандарта P2M в широком контексте других стандартов и методик: модель открытых инноваций, руководство Осло, управление знаниями, модель конкурирующих ценностей, сбалансированная система показателей, stage-gate модель, технологические дорожные карты, бюджетирование, ориентированное на результат, бенефит-менеджмент, модели оценки компетентности и др.
Программа мастер-класса предусматривает активные дискуссии спикера с участниками. Во второй день будет проведена деловая игра «Ролевая структура сообщества инновационной программы», которая позволит отработать на практике полученные знания.
Темы мастер-класса иллюстрируются примерами из практики известных японских и мировых компаний, а также мегапроектами и инновационными программами, реализуемыми в различных странах с участием правительственных структур (Япония, США, Украина, Россия, Европейский союз).
Спикеры мастер-класса
Григорий Ципес · Главный консультант Департамента управленческого консалтинга IBS · Вице-президент Российской ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» · Доцент кафедры «Управленческий консалтинг» МФТИ · Доцент кафедры «Управление проектами» ГУ ВШЭ · Заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами» · Сертифицированный управляющий проектами IPMA Level B® · Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов (PPMC IPMA) | |
Александр Товб
|
Стоимость участия:
2 полных дня мастер-класса: 20 000 рублей
Для членов СОВНЕТ: 18 000 рублей
Зарегистрироваться