27 февраля в Москве, в рамках встречи членов и друзей Гильдии Проектного Контроля, состоится мастер-класс Павла Леонидовича Шестопалова и круглый стол «Почему стандарты в проектном управлении не работают для масштабных задач? Модель управленческой сложности проектов».
Мероприятие будет проходить с 19:00 по 22:00 в кампусе Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по адресу: 119571, Москва, пр-т Вернадского, 82, 1-ый корпус, зал №2.
Сложность проектов имеет значение. Очевидно, что система управления сложным проектом и простым проектом не может быть одинаковой.
Но что такое «сложный проект»? И как сложность должна влиять на систему управления? Как применять имеющиеся знания по многочисленным существующим инструментам, механизмам и методикам в конкретном проекте?
На эти и другие вопросы участники ответят в ходе мероприятия 27 февраля 2020 г. в рамках которого будет представлена российская «Модель управленческой сложности проектов».
Модель управленческой сложности проектов была разработана с участием ведущих российских экспертов по проектному управлению в 2018 году и легла в основу требований к компетентности специалистов в области проектной деятельности ПМ-СТАНДАРТ, разработанных в рамках деятельности Центра оценки и развития проектного управления (АНО «ЦОРПУ»).
Для предварительного ознакомления Модель управленческой сложности можно скачать на сайте АНО «ЦОРПУ» по ссылке.
Павел Леонидович Шестопалов
Узнать подробности и зарегистрироваться на участие можно по ссылке.