Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Конференция «ГОС-Agile 2.023: гибкие госконтракты» - Итоги

05.07.2023

Конференция «ГОС-Agile 2.023: гибкие госконтракты» собрала на площадке АЦ представителей органов исполнительной власти и компаний-господрядчиков, которые рассказали о практическом опыте выстраивания рабочих процессов, позволяющих выполнять обязательства, гибко реагируя на изменение приоритетов и требований.

 

«История Agile в России началась в 2016 году, когда это понятие впервые ввел в рабочий обиход Герман Греф. Стартовали приоритетные проекты правительства, уделялось внимание гибким подходам при реализации государственных проектов», - рассказал заместитель руководителя Сводно-организационного управления Аналитического центра Илья Винокуров. Он напомнил, что практически сразу, уже в 2017 – 2018 годах, номинация, посвященная гибким подходам в проектном управлении, появилась в конкурсе «Проектный Олимп».

 

За истекшее время подходы к управлению проектами стали более совершенными, в том числе благодаря применению гибких методов, уверены участники мероприятия. Подрядчики и заказчики наладили более тесную и качественную коммуникацию. Степень вовлеченности возросла, а наилучшие результаты показывают проекты, в которых заказчики и исполнители совместно и регулярно уточняют и корректируют конкретные задачи внутри контракта. Органы власти и компании-подрядчики говорят на языке Agile и прекрасно понимают друг друга.

 

Однако по-прежнему есть над чем работать. Все еще нет рамочных госконтрактов на сопровождение состоявшихся ИТ-систем. Законодательные акты иногда принимаются к быстрому вступлению в силу без предварительного согласования с представителями тех сфер, которые призваны регулировать (например, ИТ или банки). Долгие процедуры согласования тормозят динамично развивающиеся отрасли, мешая реализации инновационных идей. Руководителям проектов не хватает полномочий и мотивации влиять на вовлечение функциональных заказчиков в реализацию контрактов и т.д.

 

Эти и другие вопросы были затронуты участниками конференции. В частности, прозвучали доклады:

 

«Гибкие госконтракты. Что изменилось за 6 лет?». Управляющий партнер компании ScrumTrek, Agile-коуч и куратор направления ГОС-Agile Руслан Юсупов напомнил о появлении движения ГОС-Agile и основных вехах его развития в 2016-2020 годах, а также об изменениях в законодательстве, произошедших с 2021 года, и кейсах масштабирования гибких подходов в коммерческих компаниях и господрядчиках.

 

«Как приготовить омлет, сохранив яйца». Руководитель проектов Департамента развития сервисов и клиентского опыта Минцифры Алёна Ёлкина и руководитель направления офиса Agile-практик РТЛабс Андрей Гирин рассказали о работе по госконтрактам при развитии федеральных Госуслуг в целом и сервисов Платежей в частности.

 

«Agile в госконтрактах – дело добровольное». И.о. заместителя директора Департамента развития и регулирования юридической помощи и правовых услуг Минюста Инга Меликян и технический директор Smart Consulting Станислав Мерзляков поделились опытом быстрого получения отраслевой экспертизы и расширения этапа разработки с 2 месяцев до 6 в рамках полугодичного госконтракта по предоставлению бесплатной юридической помощи социально незащищенным категориям граждан.

 

«Логическое «И» в госконтрактах». Директор по цифровой трансформации Роснано Алексей Колегов, операционный директор ProActor Solutions Ольга Щелконогова и генеральный директор ProActor Solutions Михаил Иванов рассказали про управление проектами по отклонениям сроков/бюджета/результата при ежемесячном выставлении заявок от заказчика и оценку их подрядчиком в рамках ФЗ-223 и согласовании функциональности с заказчиком уже на этапе прототипирования, благодаря возможностям low-code платформы.

 

«Искренне, взаимно и по доброй воле». Начальник управления регистра населения ФНС России Роман Баранов и заместитель генерального директора ГНИВЦ Дарья Ерещенко рассказали и применении гибких подходов в проектах ЗАГС и ЕРН и раскрыли свою методологию работ с госконтрактами.

 

Мероприятие было организовано Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации в партнерстве с компанией ScrumTrek и сообществами Enterprise Agile Russia и ГОС-Agile.

 

Видеозапись мероприятия и панельной дискуссии доступны по ссылкам. Видеоматериалы будут пополняться в течение июля.

 

Источник: Аналитический центр при Правительстве РФ