Календарное планирование сегодня - Итоги Проектной Среды

25 октября состоялась очередная встреча экспертного сообщества по управлению проектами «Проектная Среда СОВНЕТ».

Тема встречи - Календарное планирование сегодня: культура, практика, инструменты.

Эксперты «Проектной Среды» представили три программных пакета календарно-сетевого планирования, за каждым из которых стоит своя культура организации работы: ORACLE Primavera (условно западная культура планирования), Spider Project (условно советская культура производственного планирования) и Plan-R (условно российская культура корпоративного планирования).

По традиции, в начале мероприятия со вступительным словом к участникам обратился Александр Товб, президент Ассоциации «СОВНЕТ». Он подчеркнул свой особый интерес к этой «Проектной Среде», связанный с двумя причинами.

Первая – это интерес к самой теме планирования в проектном управлении. Именно планирование, по мнению президента СОВНЕТ, является основой нашей профессиональной деятельности, кроме того, эта сфера является наиболее глубоко и разнообразно проработанной, как с точки зрения различных подходов, методологий, так и с точки зрения обеспеченности инструментарием.

Вторая причина – уникальный набор докладчиков, каждый из которых внес свой неоценимый вклад в развитие нашей профессии и может представить различные подходы к культуре планирования в проектном управлении.

С докладом «Опыт применения Primavera в сложных технологических проектах» выступил Александр Борисович Болдин, главный менеджер проектного офиса Отраслевого центра капитального строительства ГК «Росатом», более 20 лет опыта внедрения и использования инструментов управления сроками в проектах строительства.

Он начал свой доклад с краткого обзора рынка программного обеспечения для управления строительными проектами и отметил тенденцию к изменению подходов к планированию в проектном управлении (календарно-сетевое планирование отходит на второй план, появляется очень много программных продуктов, где оно отсутствует).

Далее спикер привел краткую историю развития программного обеспечения Primavera (как стандарта «де-факто» в мире календарно-сетевого планирования) и рассказал о проблемах, связанных с ее использованием в России. Эксперт особо подчеркнул, что с точки зрения заложенной методологии этот программный продукт не менялся уже более 10 лет.

Отдельно Александр остановился на особенностях управления комплексными проектами и рассказал, почему при управлении такими проектами не получается «упаковать» все календарно-сетевое планирование в один график.

Самая интересная и ценная часть доклада была связана с описанием личного опыта практического применения Primavera. Эксперт рассказал о различных нюансах, связанных с практическим использованием ПО на примере одного кейса и поделился рекомендациями и извлеченными уроками.

В заключении докладчик поделился своим видением дальнейших перспектив использования Primavera в российских проектах. По мнению эксперта, несмотря на все трудности, связанные с использованием Primavera в текущих условиях, на сегодняшний день пока стопроцентного замещения этого ПО в России сделать нельзя.

Смотреть презентацию

Следующим докладчиком выступил Алексей Анатольевич Зяблов, IPMA-B, директор компании «Цифровые практики».

В своем докладе он кратко представил технологичную систему календарно-сетевого планирования Plan-R и рассказал о возможностях ее использования.

Эксперт подчеркнул, что если вначале данный сервис использовался как аналитическая надстройка, позволяющая интегрировать данные о проекте из различных систем, то сейчас он превратился в комплексное решение, позволяющее самостоятельно осуществлять планирование и контроль над проектом и имеющий множество смежных модулей.

Алексей также рассказал о методологии управления проектами «распределенного управления проектами и организации работ» (РУПОР), лежащей в основе создания Plan-R, и подробно остановился на каждом из четырех тезисов, на которых базируется эта методология:

• Горизонтальная интеграция проектов: контроль коллизий разных графиков проекта
• Вертикальная интеграция проектов: 5 уровней управления и 1 уровень графиков
• Интеграция уровней сложности: ранги графиков, разная сложность планирования
• Техническая интеграция проектов: кроссплатформенность и конвертеры данных

В завершении своего доклада спикер перечислил некоторые отличия PLAN-R от других систем календарно-сетевого планирования и рассказал об основных функциях нового релиза PLAN-R 309.0 от 05.10.2023.

Смотреть презентацию

С заключительным докладом выступил Владимир Иосифович Либерзон, Guild of Project Controls Fellow, директор по развитию компании Спайдер Проджект.

Его доклад был посвящен возможностям, особенностям и методологии Spider Project Professional - интегрированной программы, которая решает любые задачи, необходимые для эффективного планирования, учета и анализа исполнения проектов, программ и портфелей проектов.

Эксперт рассказал об истории развития Spider Project в России и в мире, о назначении и об уникальной функциональности этой программы.

«Идеология Spider Project – это создание и управление моделями проектов, которые должны включать все, что может отразиться на принятии решений», - подчеркнул эксперт.

В ходе своего доклада Владимир Иосифович наглядно продемонстрировал, как эта идеология реализовывалась на конкретных проектах, в том числе таких крупных, как подготовка Олимпиады в Сочи (управление всеми строительными проектами), строительство всех стадионов к Чемпионату Мира по Футболу 2018, строительство Крымского Моста, строительство Крымского Моста и др.

Смотреть презентацию

Во второй части мероприятия состоялась свободная дискуссия, в рамках которой у участников была уникальная возможность напрямую пообщаться с разработчиками и экспертами в использовании самых известных программных продуктов для КСП.

Ниже предлагаем Вам полную видеозапись мероприятия.