Как сегодня устроено корпоративное управление проектами в российских компаниях?

Уважаемые коллеги! Предлагаем вашему вниманию запись онлайн-встречи, посвященной результатам масштабного исследования и обсуждению ключевых проблем и точек роста проектной деятельности.

Что вас ждёт в видео:

— Обзор исследования «Корпоративное управление проектной деятельностью в российских организациях - 2025», проводимого командой экспертов ЦОРПУ, Академии бизнеса Б1, WinBD и Ассоциации СОВНЕТ, и его ключевых выводов;

— Роль совета директоров в управлении проектами;

— Насколько реально работают кураторы проектов (и почему это проблема);

— Основные барьеры: формальность ролей, дефицит вовлеченности и ответственности;

— Влияние зрелости управления на успешность проектов;

— Что нужно менять компаниям уже сейчас.

Ключевые инсайты:

— Каждый четвертый проект реализуется без назначенного куратора;

— Только 26% кураторов активно вовлечены в проекты;

— Лишь около 48% проектов признаются успешными;

— Во многих компаниях отсутствует системный подход к управлению проектной деятельностью;

Спикеры:

— Илья Винокуров — Аналитический центр при Правительстве РФ

— Аскар Нуржанов — эксперт по управлению проектами, сертифицированный директор проектов (IPMA Level A)

— Юрий Ким — генеральный директор ЦОРПУ

— Наталья Сокова — директор, бизнес-тренер Академии бизнеса B1

Полная версия видео-презентации доступна по ссылке.

Полный отчет исследования доступен по ссылке.