Как портфель проектов не превратить в чемодан без ручки - Проектная Среда СОВНЕТ
СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередную встречу из серии «Современные методы проектного управления»:
Как портфель проектов не превратить в чемодан без ручки
Встреча состоится в среду 22 ноября, 16.00-18.00. Она ориентирована на методологов и практиков календарно-сетевого планирования, на специалистов в области ИТ-обеспечения управления проектами, на тех, кто внедряет в организациях новые, инновационные методы работы.
Проекты редко выполняются изолированно, особенно в корпоративной среде. Обычно, они являются частью более общих программ с целевым финансированием. Портфели позволяют систематизировать и управлять сразу комплексом программ и проектов, использующих общий пул ресурсов. Это более сложная задача, требующая и особых компетентностей стратегического управления, и особых подходов, инструментов. Как формировать портфель проектов, правильно расставлять приоритеты. Как управлять рисками портфеля проектов. Какие специфические процессы управления портфелями проектов выделяют на практике. Об этих и других вопросах мы поговорим на встрече 22 ноября, будут представлены следующие доклады:
1. (Люди) «Портфель проектов: возможен ли творческий подход» – выступит Артём Фёдорович Шабунин, Certified Portfolio Director IPMA Level A (A0102), руководитель проектов АО «Первоуральский новотрубный завод»:
- Портфель не равно проект.
- Руководитель портфеля, создавай структуры долгосрочного успеха.
- Творческий подход требуется в ситуациях, когда возникают риски, возможности, проблемы и сложности.
2. (Процессы) «Процессы управления портфелем проектов через призму единого информационного пространства» – выступит Александр Борисович Хазин, с 2015 года старший Вице-президент инжинирингового дивизиона ГК «Росатом» АО «Атомстройэкспорт», с 2019 года старший вице-президент – руководитель проекта сооружения АЭС Пакш-2, с 2022 года советник президента АО «Атомстройэкспорт»:
- Руководитель проекта и организационная структура управления проектом.
- Чем мы управляем?
- Единое информационное пространство как основной инструмент систематизации процессов управления портфелем проектов.
3. (Технологии) «Инструменты работы портфельного менеджера» – выступит Александр Сергеевич Михайлов, к.т.н., ПМ СТАНДАРТ (СРП-2), более 15 лет опыта проектного и портфельного управления в области ИТ, менеджер портфеля ИТ-проектов, проектный офис IT PMO «Норникель»:
- Как за час рассмотреть портфель проектов.
- Какие инструменты помогают контролировать ход реализации проектов портфеля.
- Прекратить нельзя продолжать — опыт приоритезации проектов портфеля в условиях турбулентности.
Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших семинарах в рамках проектных сред СОВНЕТ. Первые 10 зарегистрировавшихся на семинар получат скидку на сертификацию по международной системе 4-L-C IPMA-СОВНЕТ.