Как планировать сроки проекта при взаимодействии с китайскими партнерами

Предлагаем вашему вниманию запись вебинара «Инь и Ян проектного управления в Китае» от компании PM Expert.

Спикер вебинара - Светлана Самолетова, коуч, бизнес-тренер компании PM Expert, рассказала, как на самом деле устроено управление проектами в Китае, и почему привычные нам подходы там дают сбой.

Участники обсудили 3 основные ошибки российских руководителей проектов при работе с Китаем, а также особенности культуры и тонкости взаимодействия с китайскими партнерами.

Полная запись вебинара доступна по ссылке.