Как договориться между проектными офисами в больших компаниях?

Уважаемые коллеги! Предлагаем вашему вниманию запись очередной «Проектной кухни» от компании WINbd: «Как синхронизировать разные методологические центры управления проектами?».

В крупных компаниях часто возникает несколько методологических центров по управлению проектами (проектных офисов), и каждый работает по своим стандартам.

Участники «Кухни» обсудили:

-можно ли выстроить единые правила без директив и сохранить разумную свободу

-какие компетенции нужны руководителю проектного офиса

-как понять, когда что-то идет не так при внедрении методологии

-какие показатели отражают эффективность работы проектного офиса

-и другие важные вопросы.

Модератор встречи – Вениамин Кизеев, серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, член совета директоров ГК WINbd.

Спикеры

Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).

Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».

Запись «кухни» доступна по ссылке.