Уважаемые коллеги! Вышел в свет очередной выпуск (№2 (66), 2021) журнала «Управление проектами и программами».
Главной темой этого номера стали гибкие подходы к управлению проектами, и это совсем не случайно. Еще недавно многие из нас воспринимали эти подходы как дань моде, что было отчасти справедливо, но, как показали события последнего года, эта мода оказалась очень своевременной. Сегодня способность организации адаптироваться к новым, быстро меняющимся обстоятельствам стала одним из важнейших условий ее эффективности и даже выживания. Компании, освоившие эти подходы, оказались более подготовленными к резко возросшей неопределенности и турбулентности в экономике, в бизнесе, в проектах, но даже им приходится искать и создавать решения, в наибольшей степени соответствующие особенностям именно их проектов. Идет активное накопление опыта применения гибких и гибридных подходов к управлению, осмысление этого опыта и перевод его в новые методики и инструменты. Несколько таких работ мы представляем вашему вниманию в этом номере.
Полная версия этого номера бесплатно доступна для членов СОВНЕТ в этом разделе.