Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Искусственный интеллект для управления проектами – Итоги круглого стола

23.04.2024

19 апреля на площадке Аналитического цнтра состоялся круглый стол «Искусственный интеллект для управления проектами. Тренды, возможности, первый опыт».

 

Дискуссия была посвящена готовым решениям и перспективам применения инструментов искусственного интеллекта в системе управления проектами.

 

«В 2023 году «нейросеть» стало словом года, и это отражает реальную ситуацию. Этот инструмент уже используется во множестве отраслей, например, для оптимизации процессов или для решения аналитических задач. ИИ может быть мощным инструментом и хорошим помощником для руководителей проектов, и сегодня мы открываем серию мероприятий, посвященных вопросам применения искусственного интеллекта в проектном управлении», – заявил эксперт Аналитического центра Илья Винокуров, открывая работу круглого стола.

 

Председатель Правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Алексей Полковников отметил, что управление проектами – это ответственность и полномочия. Искусственный интеллект ответственности не несёт, он просто выполняет задачи. В то же время полезность ИИ растёт, а вот ненужный ажиотаж вокруг него снижается, подчеркнул эксперт. «В управлении проектами ИИ является ассистентом и советником руководителя. В качестве ассистента он выполняет задачи обработки и структурирования информации, поддерживает повторяющиеся задачи. В качестве советника – распознаёт закономерности и генерирует решения. А ещё ИИ полезен для комплексных проектов», - сказал Алексей Полковников.

 

Заместитель председателя Правительства Сахалинской области Вячеслав Аленьков заявил, что в области ведётся работа по созданию региона-маяка с современными технологиями ИИ во всех сферах жизни: «безопасный остров» - гарантированная безопасность на улицах, дорогах и производствах, «здоровый остров» - доступная и человекоцентричная медицина, «умный и удобный остров» - переход к образованию на основе ИИ и «чистый остров» - предиктивное выявление экорисков. Происходит внедрение ИИ в деятельность органов исполнительной власти, показатели по ИИ и БПЛА включены в оценку эффективности работы руководителей. 100% органов исполнительной власти реализуют проекты с использованием ИИ. Уже используются 3 типовых стандартных решения по ИИ: протоколирование совещаний, чат-боты и интеллектуальные агенты, виртуальный оператор.

 

Использование ИИ в сфере проектного управления позволяет проводить работу по выбору и приоритезации проектов, поддерживать офис управления проектами, улучшать определение, планирование и отчётность по проектам, а также использовать виртуальных помощников. Но всё это требует новой роли от руководителя проектов, подчеркнул Вячеслав Аленьков.

 

Член Российской ассоциации искусственного интеллекта Александр Михайлов указал на важность использования чат-ботов как для руководителей проектов – новичков, без практики, так и для уже опытных управленцев. Бот помогает начать проект, составить план и решить другие задачи. «Нас ждёт распространение гибридных проектных команд, в которых люди, цифровые помощники и роботы будут работать вместе», - заявил эксперт.

 

Директор программ технологического развития ПАО «Газпромнефть» Роман Панов рассказал об опыте использования ИИ в управлении проектами в сфере нефтегазодобычи. Предпосылками для применения продвинутых цифровых технологий в отрасли стало освоение арктических территорий. Их удалённость определила проблемы логистики, надёжности эксплуатации, заботы об экологии и оптимизация скорости реализации проектов.

 

«Ценность применения ИИ – это повышение безопасности и снижение сроков выполнения работ, - уверен эксперт. - Например, если использовать технологии ИИ при разработке нового месторождения, то такая модель будет включать концептуальное проектирование с последующей реализацией объекта на действующей инфраструктуре, реинжиниринг наземной инфраструктуры, собственно планирование проекта и его реализацию».

 

В течение мероприятия спикеры не раз возвращались к вопросу о компетенциях и подчёркивали, что руководителю проектов необходимо развивать соответствующие знания и навыки для грамотного использования ИИ в будущем.

 

Аналитический центр планирует продолжить серию мероприятий, посвящённых теме ИИ в проектном управлении и предлагает пройти короткий опрос, который позволит выявить наиболее актуальные темы будущих мероприятий.

 

Опрос доступен по ссылке

 

Бонус для участников опроса: ссылка на материалы круглого стола (видеозапись и презентации экспертов).

 

Источник