В инжиниринговом дивизионе госкорпорации «Росатом» впервые состоялись в онлайн формате общественные консультации по обсуждению отчетных материалов за 2019 год.
В открытом диалоге топ-менеджмент компании обсудил с представителями заинтересованных сторон приоритетную тему отчетных материалов — «Итоги трансформации инжинирингового дивизиона за 2019 год».
Мария Арманд, директор по организационному развитию АО ИК «АСЭ» рассказала о предпосылках и шести направлениях трансформации дивизиона, озвучила основные итоги и дальнейшие планы.
«Главным обязательством и вызовом, стоящим перед инжиниринговым дивизионом, является соблюдение сроков и стоимости сооружения АЭС. Обновление структуры и системы управления проектами в рамках трансформации позволит дивизиону предоставить гибкое предложение, адаптированное под индивидуальные потребности каждого заказчика АЭС», — отметила Мария Арманд в своем выступлении.
Ольга Толстунова, вице-президент по цифровизации АО ИК «АСЭ», в своем докладе более подробно остановилась на одном из основных направлений трансформации, а именно на цифровизации.
Выступающие ответили на вопросы аудитории, которые в большей степени касались взаимосвязи устойчивого развития инжинирингового дивизиона Росатома и его трансформации, в частности, таких направлений как оценка эффективности преобразований, работа с молодежью и вузами, программа профессионального развития руководителей. Интерес также вызвала тема проектного управления.
Заинтересованные стороны практически на все вопросы получили исчерпывающие ответы. Выступающие обязались осветить на будущих мероприятиях темы, требующие дополнительного раскрытия, а также в дальнейшем развивать как традиционные, так и новые форматы взаимодействия.
Инжиниринговый дивизион госкорпорации «Росатом» создан путем объединения ведущих компаний отрасли: АО ИК «АСЭ» (Нижний Новгород), АО «Атомстройэкспорт» (Нижний Новгород), АО «Атомэнергопроект» (Москва) и АО «Атомпроект» (Санкт-Петербург). Инжиниринговый дивизион является одним из лидеров мирового атомного инжинирингового бизнеса, занимая около 30% глобального рынка сооружения АЭС. Ведет свою деятельность в Европе, на Ближнем Востоке и в Северной Африке, а также в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Инжиниринговый дивизион опирается на полувековой опыт российской атомной отрасли и современные инновационные технологии, реализует проекты по проектированию и сооружению АЭС большой мощности, строит надежные и безопасные атомные станции с реакторами типа VVER поколения 3+, которые отвечают всем международным требованиям и рекомендациям, оказывает полный спектр услуг EPC, EPC(M) и развивает Multi-D технологии для управления сложными инженерными объектами.
Источник
Отметим, что АО ИК «АСЭ» является одним из главных стратегических партнеров нашей Ассоциации.
История нашего сотрудничества началась в 2014 году, когда был подписан Меморандум о стратегическом партнерстве между Ассоциацией «СОВНЕТ» и ОАО НИАЭП (с декабря 2016 года — АО ИК «АСЭ»). В 2015 г. проект НИАЭП «Создание системы управления проектами сооружения сложных инженерных объектов на основе технологии MultiD» стал золотым призером «Лучшего проекта года». В 2016 г. проект АО ИК «АСЭ» «Сооружение энергоблока №3 Ростовской АЭС», при активной поддержке «СОВНЕТ», стал серебряным призером международного конкурса IPMA Project Excellence Awards. В 2018 г. АО ИК «АСЭ» первая в России получила сертификат соответствия 4-му классу компетентности в области управления проектами, программами, портфелями по модели IPMA-Delta®. Ассоциация «СОВНЕТ» и АО ИК «АСЭ» подписали новую дорожную карту по развитию проектного управления с 2018 по 2021 год, с целью развития проектного менеджмента в управлении жизненным циклом сложных инженерных объектов. В 2020 г. АО ИК «АСЭ» стало первым официальным партнером Всемирного Конгресса IPMA, который Ассоциация «СОВНЕТ» проводит в сентябре следующего года. Более 550 специалистов компании успешно прошли обучение и сертификацию по стандартам IPMA-СОВНЕТ.