III Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики»

22-23 октября 2026 г. в отеле Сафмар Лесная открывает свои двери III Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».

Мероприятие пройдет при поддержке Ассоциации «СОВНЕТ».

ОСНОВНАЯ ТЕМА 2026: Проектный офис как интеллектуальный штаб, где AI-агенты и люди – единая команда. PMO перестаёт быть контрольным органом – он становится стратегическим нервным центром компании.

Регистрация уже открыта.

ГЛАВНОЕ о конференции:

500+ УЧАСТНИКОВ: здесь все, кто понимает стратегическую функцию РМО для бизнеса.

80+ СПИКЕРОВ: звёздные кейсы и инсайты из первых уст мэтров PMO.

В ФОКУСЕ: когда PMO – это не бюрократия, а нейросеть с людьми внутри.

ДВА ДНЯ интенсивного погружения в практику: тренды, глубокие разборы, проактивные стратегии, тренажеры антикризиса и выученные уроки.

20+ ТРЕКОВ: примеры РМО в различных отраслях экономики, специфические вызовы и их решения «не на словах, а на деле».

4 ПОТОКА: ценность PMO, разрыв стратегии и портфеля проектов, полномочия PMO, сильный проектный офис.

Темы конференции:

PMO-2027 – ТРЕНДЫ, СТРАХИ, ПРОГНОЗЫ.

ОБОСНОВАНИЕ ЦЕННОСТИ PMO: деньги, которые не видны. Метрики, отчётность и реальная польза.

СТРАТЕГИЯ СВЕРХУ ВНИЗ – РЕАЛЬНО ЛИ ЭТО? Портфель как пульт управления стратегией.

ВЛИЯНИЕ И ПОЛНОМОЧИЯ PMO: как получить власть без корочек и почему стандартные аргументы не работают для топов?

PMO КАК P&L-ЦЕНТР: УТОПИЯ ИЛИ ТРЕНД? Как PMO влияют на операционную эффективность?

ПОРТФЕЛЬНЫЙ ДЕТОКС: как избавиться от зомби-проектов без войны с бизнесом.

ЗРЕЛОСТЬ И ТРАНСФОРМАЦИЯ PMO: во что ещё может трансформироваться проектный офис?

AI-АРЕНА. Что реально работает в 2026? Когда ИИ убивает администраторов, но спасает лидеров?

ДИАГНОСТИКА PMO: регулярная переоценка портфеля за 45 минут + чек-лист PMO 2026.

ЗАЛ СУДА.  PMO VS BUSINESS: кто виноват в провале проекта?

CTRL+Z НЕВОЗМОЖЕН. Риски и кризис-менеджмент: как PMO создаёт среду, где о рисках говорят вслух, а не прячут до катастрофы.

ЛЮДИ И SOFT SKILLS: управленческая интуиция + вовлечение команды.

КРУПНЫЕ ПРОЕКТЫ: ЗАДАЧА СО ЗВЁЗДОЧКОЙ. Риски, лучшие практики и инструменты.

ДЕНЕГ НЕТ, НО ВЫ ДЕРЖИТЕСЬ – СЕЗОН 3. Бюджеты в условиях ограничений.

ПРОДУКТОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ В КОРПОРАЦИЯХ: проблемы и решения.

ПЕРЕСБОРКА ОФИСА: PMO → CMO. Когда и кому это реально нужно?

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И КОРПОРАТИВНЫЕ МОДЕЛИ:  сервисные модели и инсорсинг функций управления

ДЛЯ КОГО:

• руководителей проектных офисов / CPO / директоров портфелей проектов и программ,
• лидеров центров трансформаций и управления изменениями,
• директоров по цифровым технологиям и ИТ,
• директоров по развитию и инновациям,
• топ-менеджеров, которые курируют тему проектного управления в компаниях,
• и всех неравнодушных к этой теме.

Подробную информацию можно найти на сайте конференции.