II Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики»
15-17 октября в Москве, при поддержке Ассоциации «СОВНЕТ» состоялась II Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
В работе конференции приняли участие президент Ассоциации «СОВНЕТ» Александр Товб, директор СОВНЕТ-Серт Дмитрий Медведев, члены Правления СОВНЕТ Вениамин Кизеев, Павел Алферов, а также наши сертифицированные коллеги Оксана Клименко, Анна Телицына, Евгений Беспалов и другие.
Александр Товб, в рамках сессии «Soft skills и эмоциональный интеллект», выступил с докладом «Концепция новых элементов компетентности профессионалов проектного управления на основе ситуационной чувствительности».
Президент СОВНЕТ рассказал о необходимости дальнейшего развития soft-skills профессионалов проектной деятельности, а также о цели и концепции разработки новых элементов компетентности профессионалов проектного управления на основе ситуационной чувствительности.
Дмитрий Медведев, директор сертификационного центра, «СОВНЕТ-Серт» рассказал о том, как меняется карта компетенций РПО.
В своем докладе он остановился на различиях и специфике деятельности специалистов и руководителей Проектного офиса и Проектов, а также об отражении специфики карты компетентностей специалистов и профессионалов Офиса УП в сертификации СОВНЕТ-IPMA.
Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики» стала одной из самых масштабных встреч руководителей проектных офисов и их команд для обсуждения вопросов трансформации роли проектных офисов и обмена опытом применения проектного подхода в разных сферах бизнеса.
В этом году конференция проходила в четыре потоках:
-Проектные офисы и портфельное управление. Практика и компетенции;
-Управление изменениями: навыки лидеров изменений;
-Искусственный интеллект, роботизация и цифровая трансформация;
-Продуктовая трансформация проектного офиса.
Конференцию посетили свыше 500 человек, прозвучали выступления более 80 спикеров, среди которых руководители проектных офисов и департаментов управления проектами АО «ГТ Энерго», АО «Зета Страхование», АО «КАМА», АО «ГНИВЦ», ООО «Газпром ЦПС», АО «НПК Техмаш», АО «ТВЭЛ» (ГК «Росатом»), ПАО «ГМК «Норильский Никель», ПАО «Вымпелком», ОАО «Трубная металлургическая компания», АО «Росгеология» и многие другие.
Среди спикеров были также руководители ведущих профессиональных организаций в области управления проектами в России.
Мероприятие стало площадкой для продуктивного диалога специалистов в сфере проектного, программного и портфельного управления.
В первый день ключевыми темами стали тренды проектных офисов в крупных компаниях. Опытные руководители делились кейсами по цифровой трансформации процессов, повышению эффективности и внедрению гибких методологий.
Второй день был посвящен продуктовой трансформации проектного офиса, особенностям управления продуктовыми проектами и инструментам продуктового управления. Были рассмотрены тезисы о том, как технологии искусственного интеллекта уже сегодня эволюционируют и трансформируют управление проектами: от прогнозирования рисков и автоматизации рутины до интеллектуального анализа данных для принятия стратегических решений. Полученная информация открывает новые горизонты для практического применения в профессиональной работе проектных менеджеров.