ИИ в управлении проектами и новые компетенции руководителя

ИИ в управлении проектами внедряется постепенно, но уже меняет подход к работе команд. Часть задач автоматизируется, часть — требует новых управленческих навыков.

Эксперты компании WINBD подготовили статью и открыли запись вебинара о том, какие изменения уже происходят в управлении проектами и какие компетенции становятся критичными для руководителя.

В статье

- На каком этапе находится внедрение ИИ в проектное управление

- Какие барьеры мешают внедрению ИИ в компаниях

- Какие задачи руководителя проекта уже автоматизируются

- Почему управление контекстом и оркестрация становятся новыми компетенциями

- Когнитивная нагрузка и работа с собственным состоянием

- Четыре уровня ИИ-инструментов для руководителя проекта

- На что смотреть при найме руководителя проекта в эпоху ИИ

Эксперты

Вениамин Кизеев

Модератор вебинара

Серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению
Член Правления Ассоциации «СОВНЕТ»

Владимир Полковников

Член Правления «СОВНЕТ». Владелец продуктов внедрения ИИ в организациях на платформе «ПРИИСК».

Антон Субчев

Директор проектного офиса Блока Технологии, Сбер

Читать статью

Смотреть запись вебинара