I Молодежный конгресс Росатома

         29 августа в Санкт-Петербурге завершился I Молодежный конгресс Росатома. Более 700 молодых сотрудников из 25 регионов страны собрались на одной площадке, чтобы обсудить ключевые направления развития отрасли и представить свои инициативы руководителям Госкорпорации. Работа велась по семи трекам: «Наука», «Новые направления бизнеса», «Строительство», «Безопасность», «Корпоративная культура», «Развитие атомных городов» и «Цифровизация». 

    Денис Мироненко, руководитель программы TCM NC Росатома, отметил, что в настоящее время госкорпорация переходит от реактивного, контрольно-учетного подхода управления капитальными вложениями к проактивному подходу, основанному на прогнозно-аналитической и интеллектуальной системе. Результатом программы станет повышение точности прогнозной стоимости и сроков сооружения АЭС.

Круглый стол «Управление операционными рисками в условиях неопределённости в проектах сооружения АЭС (TCM NC и метод Чу-До графиков)» был представлен экспертами проектного офиса ОЦКС Росатома «Внедрение отраслевой системы управления стоимостью и сроками» (TCM NC) и НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана. В задачу экспертов входила модерация молодежной команды, работавшей над проектом управления рисками пусконаладочных работ при сооружении АЭС. Всего в треке «Строительство» участвовало 100 человек (восемь молодежных команд) с проектами от развития кадрового потенциала до управления проектами сооружения АЭС.

Александр Локшин, первый заместитель генерального директора по операционному управлению ГК «Росатом», выделил следующие отраслевые вызовы в строительстве. Портфель заказов Росатома по строительству на ближайшие годы – более 130 млрд долларов США, 41 энергоблок (39 из которых – зарубежные). Объем годового освоения средств на строительство через три года достигнет рекордных 1,1 трлн рублей в год. При этом одна из главных причин ухода лидеров международного рынка атомного строительства — неверная оценка стоимости и сроков проекта.

Алексей Лихачев, генеральный директор Госкорпорации «Росатом», также принявший участие в работе трека, отметил, что проекты направления «Строительство» были самыми интересными на конгрессе. Алексей Лихачев пояснил, что основной приоритет в строительстве в настоящее время сосредоточен в управлении сроками, стоимостью и изменениями, где никак нельзя обойтись без риск-менеджмента. Кроме того, Росатом должен разговаривать с зарубежными партнерами на одном языке, не только на английском, но и одном языке индексов и проектных определений. И здесь на выручку приходит отраслевая система управления сроками и стоимостью TCM NC на базе стандарта Total Cost Management.

Илья Яшин, лидер молодежной команды круглого стола, в презентации показал, как метод Чу-До графиков позволяет в очень сжатые сроки спроектировать карту рисков на различных уровнях управления при выполнении пусконаладочных работ на АЭС.

Александр Локшин, первый заместитель генерального директора по операционному управлению Госкорпорации «Росатом», высоко оценил результаты работы и предложил использовать метод на пусконаладочных работах на Белорусской АЭС и доложить о результатах.

I Молодежный конгресс Росатома проходил в Санкт-Петербурге с 26 по 29 августа 2018 г.  Организатором Конгресса выступила Академия Росатома.

Более подробную информацию о конгрессе вы можете найти на сайте Центра управления производством.