Предлагаем вашему вниманию запись вебинара по практикам управления EPC-проектами от ГК ПМСОФТ.
Почему одни EPC-проекты укладываются в сроки и бюджет, а другие нет?
Ответ часто не в людях и не в подрядчиках. Ответ в том, как работают EPC-процедуры. Успешная реализация EPC-проекта требует четкой синхронизации всех этапов: от начального проектирования до пуско-наладки.
EPC-процедуры это инструмент, который:
Участники обсудили:
-управляют ограничениями, сохраняют сроки даже при сбоях
-синхронизируют проектирование, закупки и строительство
-контролируют бюджет и предсказывают итоговую стоимость
-дают прозрачность для всех участников и руководства
Приглашённый практик, участник действующего EPC-проекта рассказал:
Спикеры вебинара:
Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ»,
Наталья Мещерякова, директор по строительному инжинирингу и прогрессивному пакетированию работ, АО «ПМСОФТ»,
Александр Веркин, директор департамента инжиниринга ООО «Север Минералс»,
Владимир Нешкес, ведущий эксперт направления инжиниринга, АО «ПМСОФТ»,
Вера Мергулова, менеджер по работе с партнерами, , АО «ПМСОФТ».
Узнать подробнее и посмотреть запись можно по ссылке.