Эксперты выступают за сертификацию проектных специалистов

Вопросам сертификации специалистов проектного управления был посвящен круглый стол «PROсертификацию», который провели совместно Аналитический центр при Правительстве РФ, Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ», Центр оценки и развития проектного управления и Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». 

Эксперты обсудили, как сегодня в России можно подтвердить компетенции и оценить проектного специалиста в организациях госсектора, нужно ли адаптировать отраслевую сертификацию под потребности бизнеса и есть ли необходимость в сертифицированных кураторах.

В мировой практике наблюдаются схожие тренды в развитии сертификационных систем и систем оценки компетентности в управлении проектами, заявила президент Ассоциации менеджеров проектов «Проектный Альянс» Оксана Клименко. Это деглобализация международных стандартов управления проектами, упрощение оценки компетенций, использование технологий ИИ при оценке персонала, тематика устойчивого развития и ESG в наборе компетенций профессионалов по управлению проектами и др.

Эти тренды изменят системы сертификации, считает эксперт. Чтобы держать руку на пульсе, «Проектный Альянс» выступил с инициативой по разработке нового международного стандарта по управлению проектами, который обобщил бы лучшие практики, был бы выстроен на основе трехуровневой архитектуры (международный, страновой, корпоративный уровни) и реализован на ИТ-платформе.

Российские практики проектного управления готовы к переменам, база для этого уже заложена в большинстве региональных органов власти и организаций.

Заместитель министра государственного управления Сахалинской области Татьяна Фирсова назвала обучение и сертификацию персонала эффективным инструментом влияния и формирования организационной культуры. В области создана и успешно работает Академия регионального управления, где с 2020 года уже прошли обучение более 600 специалистов, а около 400 – сертификацию. «Мы уделяем основное внимание разграничению процессной и проектной деятельности, управлению на основе данных, - рассказала Татьяна Фирсова. - В результате массовой, практически поточной сертификации в Правительстве Сахалинской области одинаково понимают терминологию проектного управления, а значит, говорят на одном языке».

В Ульяновской области, где вопросами проектных компетенций занимаются с 2017 года, на сегодняшний день насчитывается около 400 сертифицированных сотрудников регионального и муниципального уровня. «Эффекты очевидны в масштабах всего региона: это общая культура, общие подходы к управлению, один понятийный аппарат, формирование новых проектных команд и выявление новых лидеров», – подчеркнул начальник Управления проектного развития администрации Губернатора Ульяновской области Николай Глинкин.

Международная сертификация полезна при создании сложных инженерных объектов, она помогает кратно усилить коммуникацию в команде, считает руководитель Центра развития цифровых технологий на проектах сооружения АЭС АО «Атомстройэкспорт» Степан Клятецкий. Когда в 2017 году в «АСЭ» перешли от сертификации персонала к сертификации компании, то стали первой в России инжиниринговой компанией, получившей сертификат Международной ассоциации управления проектами (IPMA) соответствия 4-му классу компетентности в области управления проектами, программами, портфелями по модели IPMA-Delta. «Без сертификации мы не смогли бы исполнять свои обязательства в срок», - заявил Степан Клятецкий, подчеркнув, что сертификация – это необходимая вещь с точки зрения выживания организации, в которой ведётся проектная деятельность.

Организация сама может заняться вопросом создания отраслевой сертификации, используя модель ПМ Стандарт, отметил генеральный директор Центра оценки и развития проектного управления Юрий Ким.  «Можно создать внутри организации школу управления проектами либо привлечь стороннюю организацию, которая займется обучением и сертификацией специалистов, - пояснил Юрий Ким. – И здесь нет правильного пути, оба варианта имеют свои плюсы и минусы».

Пути, действительно, могут быть разными, но итог один – профессиональные кадры, готовые к работе в системе проектного менеджмента. В Псковской области, например, предпочли национальную систему сертификации госслужащих.

Директор по сертификации СОВНЕТ-СЕРТ Дмитрий Медведев предложил обратить внимание на систему международной сертификации руководителей организаций и глав регионов России по системе IPMA 4-L-C.

Подводя итоги обсуждения, заместитель начальника Сводно-организационного управления АЦ Илья Винокуров отметил, что важнейшим эффектом внедрения проектного управления, обучения и сертификации специалистов является единое понятийное поле – то есть возможность говорить на одном языке друг с другом, с заказчиком, с бизнесом и государством.

«И российские, и международные сертификаты и системы сертификации имеют свои плюсы и минусы. Наша система имеет хороший вес и не проигрывает международным, и это первый уверенный шаг к формированию национальной системы сертификаций, получивший внимание и поддержку государства», - отметил Илья Винокуров.

Запись мероприятия доступна по ссылке.

Источник