Доска ценности проекта - новая публикация на сайте IPMA

Проекты по своей сути являются инициативами, создающими ценность. Ценность, создаваемая проектом, имеет множество контекстов и может принимать различные формы. Ценностью может быть уникальность продукта или услуги, или потенциальный доход, который будет генерироваться результатом проекта, выгодами для пользователей и общества в целом.

Автор статьи, опубликованной в блоге на сайте «IPMA», считают важным «не только определить ценность и бенефициаров ценности, но и иметь ясность или хотя бы некоторое понимание того, как будет измеряться ценность, созданная результатом проекта».

Чтобы понять ценностное предложение проекта необходим, по мнению автора, упрощенный механизм учета различных факторов. Опираясь на «канву бизнес-модели» и «канву возможностей», он предлагает концепцию «доски ценности проекта».

Для ясности доска ценности проекта (PVB) определяется как краткое графическое представление переменных, которые влияют на создание и измерение ценности проекта.

Данная концепция может включать, по мнению автора, следующие элементы:

• Ценностное предложение проекта — это общая ценность, предоставляемая проектом всем заинтересованным сторонам.
• Определение ключевых мероприятий проекта - действий, которые считаются критическими или важными для организации-клиента.
• Ключевые ресурсы проекта - они могут быть физическими (например, помещения), интеллектуальными (патенты, авторские права, данные), человеческими (например, проектный персонал), технологическими и финансовыми.
• Рассмотрение проблем, влияющих на успешную деятельность клиента или успешное использование результатов проекта конечными пользователями или клиентами.
• Анализ и выявление преимуществ для клиентов или конечных пользователей.

Цель состоит в том, чтобы объединить все переменные в простую диаграмму, которая позволяет членам команды проекта быстро увидеть и понять связь между различными факторами для обеспечения ценности проекта.

Учитывая простоту структуры PVB, ожидается, что эта концепция поможет командам проектов разных размеров и степеней сложности, реализуемых во всех отраслях, в любой бизнес-среде.

С оригиналом данной публикации можно ознакомится в разделе «Блоги» на сайте IPMA.