Чу-До графики в МГСУ

В Национальном исследовательском Московском государственном строительном университете реализуется Магистерская программа профессиональной переподготовки «Технологический и стоимостной инжиниринг в строительстве» ориентированная на руководителей и специалистов проектных, строительных и инжиниринговых организаций, не имеющих высшего строительного образования.

В апреле 2019 года в рамках программы обучения состоялся цикл авторских лекций Станислава Чуя «Применение бережливого производства в проектном управлении».

Станислав Чуй — руководитель проектного офиса «Внедрение отраслевой системы комплексного управления стоимостью и сроками сооружения АЭС за рубежом» (TCM NC) ОЦКС Росатома.

На лекциях рассмотрены особенности применения бережливого производства при реализации сложных технических инвестиционных проектов, новый метод управления рисками в сложных технических проектах, особенности производственной системы в проектах капитального строительства, подходы к инструментам проектного управления высшего руководства. преимущества и особенности нового метода управления.

Ирина Маркова, профессор, директор по дополнительному профессиональному образованию Института гидротехнического и энергетического строительства МГСУ, отмечает:

«Профессиональный опыт автора и применение образовательных кейс-технологий определили практическую ценность курса — освоение слушателями метода Чу-До графиков с использованием элементов картирования потока создания ценности, инструментов проектного управления и риск-менеджмента при реализации строительного проекта.

В современных условиях одной из ключевых задач в сфере строительства является управление инвестиционно-строительным проектом на всех этапах жизненного цикла зданий и сооружений. Технологический и стоимостной инжиниринг в строительстве следует рассматривать как совокупность действий, носящих инженерно-организационный характер, который включает оперативную деятельность, начиная от выполнения задач, связанных с принятием решения о необходимости строительства, включая выбор площадки строительства, обеспечения выполнения хозяйственно-распорядительных функций при заключении договоров, контроле за исполнением договорных обязательств по комплексу вопросов застройки, а также строительства объектов капитального строительства и заканчивая обеспечением полного освоения проектных мощностей, независимо от источников финансирования этих работ и объединяет ряд задач, призванных организовать производственные процессы и контролировать ресурсы, необходимые для реконструкции, возведения или ремонтных работ конкретного объекта капитального строительства.

Для своей практической деятельности слушатели программы приобретают знания, умения и навыки по управлению инвестиционно-строительным проектом с самого начала его создания, последовательно охватывая все этапы его реализации, предусматривая все возможные риски при проектировании и строительстве объекта капитального строительства».

Источник: ЦУП