Бесплатный семинар «КСУП – конкурентное преимущество динамично развивающейся компании».

БЕСПЛАТНЫЙ СЕМИНАР " Корпоративная система управления проектами – конкурентное преимущество динамично развивающейся компании "

22 февраля компания «ТЕКОРА-Консалтинг» при поддержке российского представительства Microsoft проводит бесплатный семинар «КСУП – конкурентное преимущество динамично развивающейся компании».

В рамках семинара ведущие специалисты ТЕКОРА-Консалтинг расскажут о том, как усилить конкурентные преимущества компании за счет построения Корпоративной Системы Управления проектами, поделятся практическим опытом разработки и внедрения, а также представят примеры построения КСУП, с использованием решения Enterprise Project management (EPM) на базе Microsoft Office Project 2003.

Разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП) не является разовой процедурой, а представляет собой комплекс последовательных мероприятий - внутрикорпоративный проект, требующий разработки стратегии и тактики реализации.

В докладах специалистов компании ТЕКОРА-Консалтинг последовательно рассматривается процесс построения КСУП от общих принципов построения системы до детальных шагов и примеров реализации.

Программа семинара:

1. КСУП – эффективный управленческий инструмент, усиливающий конкурентные преимущества компании. Цели, задачи, элементы КСУП. ( Полковников А.В .)
   • КСУП – структура и основные элементы;
   • общая стратегия внедрения КСУП, включая следующие основные этапы:
     • обоснование полезности (необходимости) и создание предпосылок построения КСУП.
     • начало функционирования, достижение первоочередных целей.
     • закрепление позитивных результатов, внедрение комплексных, долгосрочных решений.
     • постановка процессов развития и совершенствования системы.
   Докладчик:
   Алексей Полковников – Вице-президент Российской ассоциации управления проектами "Совнет".
   
2. Методология построения КСУП (Андрей Белозеров):
   • методика анализа объектов проектного управления
   • методика построения организационной структуры управления проектами
   • типовое содержание корпоративного стандарта по управлению проектами
   • методика постановки задачи на информационную систему управления проектами
   Докладчик:
   Андрей Белозеров – генеральный директор «Центра Внедрения ТЕКОРА»
   
3. Практические примеры по построению КСУП. Наш опыт
   • «легкая» КСУП. Роль человеческого фактора (торгово-закупочная компания)
   • подходы к классификации проектов и уровни (схемы) управления проектами (медиа-холдинг)
   • структура и содержание корпоративного стандарта УП (инжиниринговая компания)
   • место обучения в проекте внедрения КСУП. Сколько и когда?
   Докладчик:
   Михаил Дубовик – исполнительный директор УКЦ «ТЕКОРА»
   
4. Microsoft Office Project 2003 – инструмент управления проектами, программами и портфелем проектов развития:
   • инструменты менеджера проекта
   • инструменты руководителя организации
   • инструменты исполнителя по проекту
   Докладчик:
   Роман Микушкин – ИТ-эксперт «Центра внедрения ТЕКОРА»
   
5. Анализ портфеля проектов и поддержка принятия решений с использованием технологий OLAP и Microsoft Office Project 2003:
   • инструменты анализа данных от Microsoft
   • интеграция Microsoft Project и учетных систем предприятия на базе технологий OLAP
   • применение OLAP и Microsoft Project для поддержки принятия решений
   Докладчик:
   Андрей Белозеров – генеральный директор «Центра внедрения ТЕКОРА»