ТМХ развивает проектное управление в масштабах холдинга, обеспечивая своевременное реагирование на вызовы времени, стоящие перед компанией. В центральном офисе ТМХ состоялась встреча руководства компании с лидерами проектных команд и директорами предприятий.
Развитие проектной деятельности и управления проектами в масштабах холдинга – одно из ключевых направлений развития: обеспечение технологического суверенитета предприятий холдинга. Об этом на встрече сказал генеральный директор ТМХ, член Бюро Союза машиностроителей России Кирилл Липа.
«Главная мотивация – это не только финансовое поощрение, а конкуренция за проектных лидеров между предприятиями. Здоровая внутренняя конкуренция способна стимулировать прорывное качество», – отметил генеральный директор.
Кирилл Липа также обратил внимание на процесс планирования – существенную часть каждого проекта, которому необходимо уделять особое внимание.
– При планировании проектов также необходимо учитывать риски. Именно риск-ориентированный подход позволит существенно повысить эффективность и избежать перенос сроков. А это – наша ответственность перед партнерами, – призвал участников встречи глава ТМХ.
По словам заместителя генерального директора по корпоративному развитию и проектной деятельности – Члена Управляющей коллегии Наталии Шишлаковой, в компании в работе почти двести различных проектов: продуктовые, цифровые, проекты с Фондом развития промышленности. В их числе такие как разработка поезда придвижного консультативно-диагностического центра и поезда с водородным двигателем, проекты цифровой трансформации, как создание интерактивного каталога и сервиса подбора опций для тепловозов.
«Мы внимательно следим за ходом их реализации и рейтингом руководителей проектов и самих команд», – сказала Наталия Шишлакова. – Ваша командная работа, умение аккумулировать и продуцировать идеи ведут ТМХ вперед и обеспечивают уверенное лидерство компании в отрасли машиностроения», – отметила руководитель.