|
Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередную встречу из серии «Современные методы проектного управления»:
«Откуда берутся дети коллеги: воспитание проектных профессионалов в современной компании»
Встреча состоится в среду, 10 декабря, с 16 до 18 часов, и будет посвящена инструментам внутреннего развития проектного персонала.
Компетентные проектные специалисты являются важнейшим ресурсом любой компании, ведь именно от их знаний, навыков и опыта в первую очередь зависит успех реализуемых проектов. Многие организации, стремящиеся к достижению устойчивого развития, предпочитают не нанимать дорогостоящих специалистов со стороны, а инвестировать в рост и развитие собственных кадров.
- Какие принципы необходимо учитывать при найме проектного персонала?
- Как корпоративное обучение помогает организациям выращивать пулл высококлассных, талантливых проектных специалистов, готовых к любым вызовам?
- Способствует ли сертификация развитию профессиональной компетентности сотрудников внутри компании?
Эти и другие вопросы обсудим 10 декабря с экспертами Проектной Среды.
С приветственным словом к участникам встречи традиционно обратится Президент Национальной Ассоциации СОВНЕТ Александр Самуилович Товб.
Доклады Проектной Среды
1. «Специфика подготовки кадрового резерва — сберечь и не утратить» - выступит Зоя Голованева, руководитель отдела проектных компетенций, Корпоративная Академия Росатом. Опыт работы в сфере обучения и развития 15 лет, успешная реализация программ подготовки кадрового резерва в нефтегазовой отрасли и ритейле. Сертифицированный коуч CCE ICF и карьерный консультант.
- Потребность в подготовленных командах проектов – как отбирать участников
- Архитектура программы — содержание и форматы обучения
- Результаты и перспективы — мониторинг прогресса участников
2. «Особенности корпоративного обучения, как способ воспитания в коллективе и через коллектив» - выступит Игорь Борисович Храпков, ведущий тренер-консультант и управляющий партнер УКЦ «КУРС Проджект». C 2008 года обеспечил успешную сертификацию по моделям IPMA-СОВНЕТ, PMI, ПМ Стандарт более 2000 руководителей и специалистов.
- Корпоративное обучение в проектной деятельности должно различать специалистов и профессионалов, потому что эти группы развиваются по разным траекториям.
- Эффективность обучения зависит от проектной зрелости компании и её умения использовать накопленный опыт и извлечённые уроки.
- Важную роль играет тренер, который работает с опытом группы и помогает формировать универсальные принципы для применения в реальных проектах.
- Сертификация IPMA CCT подтверждает компетентность тренера и обеспечивает качественную, методически выверенную подготовку.
3. «Корпоративная сертификация и способы точнее прицелить профессионала под задачи компании» — выступит Андросова Евгения Игоревна, руководитель проектов, корпоративный проектный офис IBS. Сертифицированный профессионал офиса управления проектами IPMA Level C.
- Стандарт управления проектами Компании. Предпосылки сертификации
- Особенности целевой аудитории сертификации по корпоративным стандартам IBS.
- Содержание сертификационной программы.
- Работа с сопротивлением и коммуникационная поддержка.
- Как сертификация стала корпоративным технологическим процессом: передача функционала из проекта в операционку.
- Результаты сертификации спустя 1 год.
Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших встречах в рамках проектных сред СОВНЕТ.
|
