Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ продолжает регулярные встречи экспертного сообщества по управлению проектами «Проектная Среда». Встречи проходят по средам в формате тематических онлайн-семинаров в телеграм-группе «Проектная Среда СОВНЕТ» (https://t.me/+DDiLi4zg6NQ0ZjNi), начало в 16:00 по Москве.
Проектные среды СОВНЕТ помогут специалистам, профессионалам по управлению проектами найти единомышленников, узнать новые методы, практики работы как в самом управлении проектами, так и в отраслях своей специализации; поделиться своим опытом и достижениями, найти подходы к решению конкретных проблем и ситуаций.
На каждой встрече представляются три доклада на тему встречи по трём важнейшим аспектам управления проектами:
После докладов слушатели вместе с докладчиками обсуждают представленные проблемы и подходы к их решению.
Участие в Проектных Средах бесплатное. Встречи проходят на русском языке, на встречи приглашаются специалисты и профессионалы по управлению проектами во всех отраслях экономики и сферах общественной жизни России и за рубежом.
Проектные Среды СОВНЕТ проводятся при поддержке Аналитического центра при Правительстве РФ и Сообщества Практиков Проектного Управления (СППУ).
СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередную тематическую онлайн встречу из серии «Современные методы проектного управления». Тема Проектной Среды:
Проекты повышения эффективности бизнеса — необходимое условие выживания
Встреча состоится в среду 13 декабря, 16.00-18.00, она ориентирована на практиков управления корпоративными проектами трансформации и повышения эффективности бизнеса, на методологов проектного управления и разработчиков специализированных инструментов в этой области, на тех, кто внедряет в организациях новые, инновационные методы работы.
Повышение эффективности бизнеса – это полноценный проект, с конкретной целью, планом выполнения работ, выделенными ресурсами, рисками. Каковы особенности выполнения подобных проектов. Какие лучшие практики накоплены в отечественных компаниях в этой области. Какое место занимают подобные проекты в корпоративных портфелях проектов. Какие особые компетентности нужны для выполнения этих проектов. Об этих и других вопросах мы поговорим на встрече 13 декабря. Будут представлены следующие доклады:
1. (Люди) «Как вовлечь сотрудников в проекты развития бизнеса и снизить сопротивление изменениям» – выступит Дмитрий Игоревич Смольников, генеральный директор АНО «Мосстратегия»:
— Повышение эффективности бизнеса всегда начинается с людей и их взаимодействия (внутри компании, с контрагентами, с клиентами).
— Как начать программу повышения эффективности бизнеса.
— Как работать с сопротивлением изменениям.
2. (Процессы) «Повышение эффективности бизнеса на примере ООО «Медплант» – выступит Максим Александрович Багма, начальник производства ООО «Медплант»:
— Пример проекта повышения эффективности бизнеса (цели, задачи, результаты).
— С чего начать и как выбрать первый процесс для оптимизации.
— Тиражирование результатов на все процессы компании и формирование культуры непрерывных улучшений.
3. (Технологии) «Инструменты бережливого производства для повышения эффективности бизнеса» – выступит Виталий Владимирович Теребов, начальник управления по развитию производственной системы АО «УРСТ»:
— Какие инструменты бережливого производства (lean) возможно использовать для повышения эффективности бизнеса (примеры и результаты).
— Что необходимо для вовлечения сотрудников в проекты повышения эффективности бизнеса.
— Роль Проектного офиса.
Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших семинарах в рамках проектных сред СОВНЕТ. Первые 10 зарегистрировавшихся на семинар получат скидку на сертификацию по международной системе 4-L-C IPMA-СОВНЕТ.