Анонс Проектных Сред СОВНЕТ

Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередную встречу из серии «Современные методы проектного управления»:

«Как распутать дело о повторяющихся ошибках?».

Встреча состоится в среду, 28 мая, с 16.00 до 18.00 часов, и будет посвящена теме извлечения уроков из уже реализованных проектов.

Данная Проектная Среда будет продолжением серии встреч, посвященных вопросам влияния на успешность и эффективность выполнения проекта тех факторов, которые лежат вне фаз реализации самого проекта. На нашей предыдущей встрече мы обсудили вопросы, связанные с эффективной подготовкой к запуску проекта, т.н. «нулевой» фазой. 

Наша встреча 28 мая будет посвящена вопросам, связанным с анализом уже завершенного проекта. На Проектной Среде обсудим: 

как правильно извлекать уроки из неудачного опыта чтобы не повторять ошибок прошлого? 

как использовать успешный опыт, чтобы последующие проекты были более эффективными? 

и всегда ли правильно извлеченные уроки гарантируют повышение эффективности в будущих проектах?

С приветственным словом к участникам встречи традиционно обратится Президент Национальной Ассоциации СОВНЕТ Александр Самуилович Товб.

Доклады Проектной Среды:

1. (Люди) «Культура ретро в классических проектах» — выступит Алексей Лебедев: более 25 лет опыта руководства проектами и развития проектной культуры (Создал проектный офис и участвовал в организационной трансформации ИТ Газпромбанка, Руководил программой цифровизации Роснефти, Управлял ИТ-портфелем Норникель). Сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA D c 2005, ICAgile ICP c 2018). Финалист всероссийского конкурса «Проектный руководитель». Автор и преподаватель учебных курсов по управлению проектами.

- Как важны извлеченные уроки и почему они не всегда работают

- Препятствия к внедрению практик работы с извлеченными уроками

- Примеры успешных практик и обмен опытом

2. (Процессы) «Как внедрить извлеченные уроки в новые проекты: алгоритмы и лайфхаки» — выступит Анастасия Николаевна Дербенкова, руководитель Проектного офиса АО «Медскан» (медицинский дивизион Росатом), сертификат IPMA Level B. В проектной сфере, начиная с 2005 года на разных позициях и проектных ролях, с 2019 в роли руководителя проектного офиса.

- Проблема. Почему уроки остаются на бумаге

- Алгоритм внедрения: 5 шагов

- Кейсы, примеры из практики

3. (Технологии) «Как избавить от слепоты успешную компанию. Теория и практика извлечения уроков» — выступит Дмитрий Андреевич Евсеев, Старший менеджер по развитию компетенций функции Управление интегрированного контроля  реализации проектов, ООО «Газпромнефть-Развитие».

- подход одной крупной компании по работе с извлеченными уроками при реализации проектов.

- основные (теоретические) подходы к управлению знаниями, в том числе с извлечением и применением уроков.

- общий методологический подход, принятый для подразделений и проектных команд, реализующих масштабные проекты с большими неопределенностями.

- вариативность подходов в зависимости от уровня управления (принятия решений), вызовы и препятствия практической реализации.

- практические решения, которые были выработаны в течении целого десятилетия развития направления.

- примеры реальных кейсов по отработке качественных извлеченных уроков.

Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших встречах в рамках проектных сред СОВНЕТ.