Александр Товб принял участие в XVIII международной конференции «Управление проектами 2023»

Александр Товб, президент Ассоциации «СОВНЕТ», принял участие в XVIII международной конференции «Управление проектами 2023», которая прошла в Москве 5-6 декабря.  

Президент СОВНЕТ выступил на пленарной дискуссионной панели, посвященной обсуждению динамики изменения трендов проектного управления по итогам 2023 года и обмену опытом адаптации в условиях турбулентности.

В сессии также приняли участие: Вадим Богданов, председатель правления Национальной Ассоциации профессионалов управления проектами, Илья Винокуров, начальник управления проектного менеджмента в государственном секторе аналитического центра при Правительстве РФ, Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров проектов «Проектный Альянс», вице-президент IPMA, Александр Павлов, доцент РАНХиГС при Президенте РФ, генеральный директор Школы Управления Проектами и Нюта Федермессер, основательница фонда помощи хосписам «Вера». Модератор сессии Павел Алферов, профессор практики Московской школы управления Сколково, член Правления СОВНЕТ, назвал всех присутствующих «самыми заинтересованными в проектном управлении людьми».

Сессия началась с голосования, в котором все участники конференции поделились своим мнением о существующих трендах индустрии. Ведущими тенденциями оказались: гибридные команды (часть в офисе, часть удаленно), импортозамещение методологий, стандартов и сертификаций, а также soft skills и эмоциональный интеллект. 

Эксперты также отметили, что интерес к форсированным проектам сегодня немного, но падает. Илья Винокуров высказал гипотезу, почему так происходит, обозначив четыре элемента, влияющих в целом на управление проектами: масштаб, влияние внешних факторов, технологическую неопределенность и неопределенность результатов.

«В форсированных проектах много неопределенности, они реализуются в хаотическом домене. Единственное, что мы можем сделать, - попытаться их перевести в ближайший домен - высокой неопределенности - там, где работают инструменты гибкого проектного управления» - отметил Илья Винокуров.

Александр Товб рассказал о результатах недавнего исследования консалтинговой компании Gartner, в котором были выделены 3 одинаково приоритетных и важных роли для руководителя проектов: наставника, дирижера и посредника. Если с наставником и посредником все ясно, то функция дирижера заключается в том, чтобы слышать «звучание» каждого участника процесса в отдельности и в совместной «игре».

Также Александр Товб отметил 10 важнейших навыков, которые нужны для успешной реализации проектов  - это организационная осведомленность, умение понимать данные, финансовая хватка, клиентоориентированность, принятие решений, сотрудничество на кроссфункциональном уровне, готовность внедрять новые технологии, опыт работы с процессами и другими фреймворками, установка на рост и развитие, способность консультировать и мотивировать команду.

Гостем конференции стала Нюта Федермессер, основательница фонда помощи хосписам «Вера», которая отметила, что чувствует себя среди собравшихся «не в своей тарелке».

«Такие слова как agile, скрум, песочница, проекты, кураторы, проектное управление, вызывают раздражение. Огромное количество людей, которые заинтересованы в том, что вы можете им дать, вас не понимают. Переходите на язык, понятный человеку» - обратилась к участникам Федермессер.

Нюта поделилась опытом внедрения проектного управления в своей организации и отметила «невероятный управленческий голод» в медицине.

«У меня к вам просьба: обратите на нас внимание. Мы огромное море, вами совершенно неосвоенное» - добавила она.

С подробным отчетом, фото и видеоматериалами по итогам XVIII международной конференции «Управление проектами 2023» можно ознакомится на сайте.