28 сентября 2005 г . БЕСПЛАТНЫЙ семинар « Запуск проекта»

БЕСПЛАТНЫЙ семинар «Запуск проекта»

28 сентября 2005 г . компания «ТЕКОРА-Консалтинг» и Российская Ассоциация Управления Проектами «СОВНЕТ» при поддержке российского представительства Microsoft проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар « Запуск проекта»

В рамках семинара будут рассмотрены вопросы запуска проекта и решения по организации системы управления, а так же сущность и возможность применения Логико-структурного подхода к разработке проекта. Применение Логико-структурного подхода будет продемонстрировано на примере.

Мы приглашаем на семинар :

• руководителей, функциональных руководителей и менеджеров проектов организаций
• руководителей и специалистов инвестиционных служб предприятий;
• руководителей и ведущих специалистов социально-экономических и государственных проектов.

Программа:

1.Эффективный старт проекта – критический фактор успеха.

Докладчики:
Полковников А.В., управляющий партнер группы компаний «ТЕКОРА», Вице-президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ, PMP ( PMI ), CPM ( IPMA )
Субботин А.В., к.ф-м.н., МВА, директор по консалтингу ЗАО «ТЕКОРА-Консалтинг», член Правления Российской ассоциации управления проектами. СОВНЕТ

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

• Риски и проблемы, связанные с запуском и начальными фазами проекта
• Задачи менеджера проекта и других участников при запуске проекта, включая:
  • Определение проекта
  • Создание системы управления проектом
• Решение компании ТЕКОРА – «Эффективный запуск инвестиционного проекта»

2.Логико-структурный подход (ЛСП) – эффективный метод постановки целей и разработки проекта

Докладчик:
Позняков В.В. , д.т.н., зам.гендиректора Центра инвестиций и инноваций, консультант Института Мирового Банка, международный асессор IPMA

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

• Роль ЛСП в разработке проектов и программ
• Анализ заинтересованных сторон, проблем и формулирование целей
• Определение допущений и факторов риска
• Определение показателей достижения целей и методов измерения показателей
• Практический пример применения Логико-структурного подхода.

3. Применение Microsoft Project EPM для управления инвестиционными проектами

Докладчик:
Андрей Белозеров , генеральный директор ЗАО «Центр Внедрения ТЕКОРА», CPM ( IPMA )

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

• Задачи информационной системы при реализации инвестиционных проектов
• Применение Microsoft Project EPM для управления инвестиционными проектами
• Применение Microsoft Project EPM и технологий OLAP для анализа портфеля инвестиционных проектов

4. Обучение команды проекта, как инструмент повышения эффективности фазы запуска проекта.

Докладчик:
Дубовик М.Ф., исполнительный директор УКЦ «ТЕКОРА», член московского отделения PMI PMP ( IPMA & PMI )

В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:

• Цели обучения команды проекта
• Время, место и содержание обучения на старте проекта
• Обучение как инструмент снижения рисков проекта
• Корпоративное обучение управлению проектами: зачем, как и чему учить.
• Учебные программы по управлению проектами.

Условия участия:
Участие в семинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.

Дата и место проведения семинара:
28 сентября 2005 года
Время проведения семинара - с 10.00 до 13.30
ул. Профсоюзная, д. 65, малый конференц-зал

Для участия в семинаре необходима регистрация. Зарегистрироваться вы можете у Алины Исламовой (т.334-71-68, 334-10-50, e-mail: aislamova@tekora ru).