Учебные центры

Учебно-консультационный центр «Проектная ПРАКТИКА»  предлагает обучение в области управления проектами, программами и портфелями проектов для частных слушателей и корпоративных клиентов. 
В нашем портфеле более двух десятков фундаментальных и практических курсов.

Учебный центр предлагает программы подготовки к четырем российским и международным сертификациям по проектному менеджменту:

 

- ПМ СТАНДАРТ,

- IPMA,

- PMI,

- PRINCE2.

 

Мы имеем все необходимые аккредитации.

 

Благодаря наличию лицензии на осуществление образовательной деятельности (№ 035440 от 12.09.2014 г.) мы можем проводить обучение в формате повышения квалификации. Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверения о повышении квалификации. 

 

ВЫЕЗДНЫЕ КУРСЫ

 

Сотрудники нашего учебного центра имеют значительный опыт разработки и проведения тренингов по управлению проектами для крупных и средних компаний из различных отраслей. Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами.

 

По желанию Заказчика наши специалисты готовы разработать эксклюзивные учебные программы, полностью соответствующие потребностям клиента, и провести обучение на территории Заказчика.  

 

Мы готовы предложить корпоративное обучение с учетом особенностей отраслевой специфики предприятий. За годы своей работы наши преподаватели разработали десятки тренингов по различным аспектам управления проектами и программами.

 

При формировании учебных курсов мы придерживаемся следующих принципов:

 

- Оптимальное сочетание теории и практики;

- Постепенное обучение от простого к более сложному;

- Ролевое обучение;

- Адаптация учебных программ под предметную область Заказчика, включая разработку учебных примеров (проектов) на базе реальных проектов Заказчика;

- Учет особенностей обучения менеджеров среднего и высшего звена;

- Гибкий график обучения для минимизации отрыва слушателей от производственного процесса;

- Обучение как на собственной учебной базе, так и на учебной базе Клиента (в том числе выезд в другие города).

 

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ

 

Основная литература:

 

1. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.1). ‑ М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2014.

2. Математические основы управления проектами: Учебн. пособие/ С. А. Баркалов, В. И. Воропаев, Г. И. Секлетова и др. Под ред. В. Н. Буркова. – М.: Высш. шк., 2005.

 

Дополнительная литература:

 

3. Полковников А. В. Управление проектами. Полный курс MBA/ Полковников А. В., Дубовик М. Ф. – М.: ЗАО «Олимп‑Бизнес», 2013.

4. Максин Д.Г. 555 вопросов по компетентности руководителей проектов. Подготовка к сертификации в соответствии с требованиями СОВНЕТ. - ОЧУ ДПО УКЦ «Проектная ПРАКТИКА», 2015 г.

5. Ципес Г. Л., Товб А. С. Проекты и управление проектами в современной компании. Учебное пособие. – М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2014.

6. Руководство для кандидатов. Сертификация специалистов по управлению проектами/Под ред. В. И. Воропаева. – М.: СОВНЕТ, 2010.

7. ICB - IPMA® Competence Baseline, Version 3.0. – International Project Management Association, 2006.

8. Неизвестный С. И. Мозг проекта. – М.: Russian Science Publisher, 2007.

 

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ, ПРОШЕДШИХ ОБУЧЕНИЕ 

 

Отзывы наших клиентов можно посмотреть по ссылке: 

 

https://pmpractice.ru/training/reviews/

 

Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, готовящиеся к сертификации по стандартам IPMA. 

 

Курс PMA 502 «Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации»

 

Программа построена на основе требований и содержания стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (NCB-SOVNET National Competence Baseline).

 

Курс структурирован по 4 группам компетенций, представленных в НТК:

 

1. объекты управления проектами и контекстуальная компетентность;

2. субъекты управления проектами и поведенческая компетентность;

3. процессы управления проектами и техническая компетентность;

4. базовая компетентность.

 

Наряду с рассмотрением базовых принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену. Для этого в программу курса включено значительное количество тестовых заданий, схожих с заданиями сертификационного экзамена, рассматриваются вычислительные задачи. На протяжении всего курса слушатели выполняют тестовые задания, позволяющие закрепить пройденный материал, а в последний день обучения проходят итоговый тестовый экзамен, также рассматриваются и анализируются  основные проблемные области процесса сертификации, типовые ошибки.

 

Один из учебных блоков посвящен вопросам формального допуска к экзамену, заполнению документов и «подводным камням» процесса сертификации. Слушателям в электронном виде выдаются шаблоны документов.

 

 

График проведения курса «Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации» на территории нашего учебного центра по адресу г. Москва, ул. Мастеркова, д. 4  можно посмотреть по ссылке:  https://pmpractice.ru/training/programs/program_list/346/?idmonth=12&detailedtext

 

Для регистрации на курсы необходимо прислать заявку по адресу info@pmpractice.ru

 

 

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

 

Информацию о преподавателях Учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА» можно посмотреть по ссылке: https://pmpractice.ru/training/teachers/

 

НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами" реализует дополнительные профессиональные образовательные программы в сфере управления проектами.