СОВНЕТ провел очередной открытый семинар по проектному менеджменту

1 ноября состоялся открытый семинар "Управление контрактами и оптимизация закупок для генподрядчика". Это 3-й семинар по проектному менеджменту для владельцев бизнеса, топ-менеджеров компаний, профессионалов в сфере УП и специалистов без опыта от Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

Главным спикером семинара был первый заместитель генерального директора ЗАО «ВНИИР Гидроэлектроавтоматики», сертифицированный директор проектов (IPMA Level A) – Алексей Субботин. Он прочитал доклад на тему «Управление контрактами и оптимизация закупок для генподрядчика». Из выступления участники семинара узнали:

• что такое управление контрактами и закупки,
• каковы основные шаги процесса организации работы с подрядчиками,
• какие существуют характерные риски проектных закупок и как их избежать,
• ответы на свои вопросы по данной тематике.

Чтобы семинар был полезен как информативно, так и практически, была проведена деловая игра «Оптимизация закупок субподряда». Ведущими были Субботин Алексей и Михаил Дубовик (директор УКЦ ГК «Проектная Практика»). Игра помогла участникам структурировать новые знания по данной теме и увидеть, как в «реальной» жизни происходит процесс закупок.

Участники остались довольны мероприятием, что говорят их отзывы в анкетах обратной связи:

"Замечательно! Очень полезные практические советы, игра превзошла ожидания! Понятно, где это можно применять".

Петрова Любовь Николаевна (Начальник отдела, ОАО «АИЖК»).

"Очень хороший и полезный семинар. Докладчик- практик, что очень важно".

Бугаев Александр Николаевич (Руководитель проектного офиса, Компания «КомСтрин»).

"Интересно, большой плюс, что деловая игра - пробелы в понимании материала вскрываются".

Кожевникова Евгения Александровна (Бизнес-аналитик, ООО «ФОРБИС-консалт»)

СОВНЕТ планирует продолжать проводить открытые семинары по проектному менеджменту. О датах новых мероприятий следите на сайте. Фотографии с мероприятия будут размещены на странице СОВНЕТ в социальной сети.