Руководство проектами и ситуационная чувствительность

Уважаемые коллеги, предлагаем Вашему вниманию новую публикацию, размещенную в разделе «Блоги» на сайте IPMA.

Автор публикации Дживат, профессор, член редакционного совета Международного журнала управления проектами, делится своими рассуждениями на тему использования ситуационной чувствительности в руководстве проектами.

По его мнению, лидерство в проекте - это путь постоянной корректировки и совершенствования действий и поведения, а не просто овладение набором навыков, основанных на передовой практике. «Руководство проектом столь же ситуативно, сколь и ориентировано на решение задач».

Что такое ситуационная чувствительность?

Как проявлять ситуационную чувствительность в проектах?

Наличие каких навыков у руководителя предполагает использование ситуационной чувствительности в руководстве проектами?

Как эти навыки могут помочь руководителю избежать серьезных ошибок в управлении проектами?

Размышления автора над этими и другими вопросами Вы можете найти в этой публикации на сайте IPMA.