Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Проектное мышление 2022. Не только про проектные компетенции.

16.05.2022

Ежегодно в конце мая наш партнер ГК «Проектная ПРАКТИКА» собирает самую широкую аудиторию обсудить актуальные вопросы управления проектами и развития проектных компетенций, уделяя особое внимание практическому опыту российского бизнеса и государственных организаций.

 

Кого ждут на Конференции?

 

Цель Конференции — обмен опытом и новые идеи.

 

«Проектная ПРАКТИКА» делает профессиональное онлайн мероприятие по проектному управлению, в котором сможет принять участие любой человек, независимо от уровня подготовки и погруженности в тему.

 

Ожидается, что более 1 000 участников присоединятся непосредственно в дни мероприятия, и более 2 000 посмотрят Конференцию в записи.

 

Сроки и формат проведения Конференции в 2022 году

 

Для удобства слушателей в этом году, как и в прошлом, Проектное мышление пройдет онлайн в течение 4-х дней с 23 по 30 мая по 2 часа ежедневно.

 

Один день будет посвящен одной теме. Такой режим позволит подключиться к обсуждению всех тем без отрыва от основной деятельности, а онлайн формат - не зависеть от часовых и географических поясов.

 

Программа

 

Выделены 4 темы, каждой из которых будет посвящен один из дней:

 

23 мая, пн

11.00 – 13.00 мск

Что нужно знать HR о развитии компетенций и повышении квалификации проектного персонала.

 

День, который ориентирован на HR-специалистов, но будет интересен самому широкому кругу участников.

 

Основные вопросы:

·        Почему компетенции руководителей проектов в некоторых аспектах могут требоваться в большем объеме, чем у функциональных руководителей.

·        Нужно ли обучать кураторов проектов? Обычно это представители высшего руководства и мы по умолчанию предполагаем, что они знают, что и как делать. Вопрос открытый.

·        Как эффективно организовать индивидуальное обучение управлению проектами? Есть вопросы и интересные идеи.

·        Комплексный проект развития проектных специалистов: зачем он нужен и что о нем должен знать HR?

 

25 мая, ср

11.00 – 13.00 мск

Компетентностные проекты развития проектных специалистов. Особенности и актуальный опыт реализации.

 

Участники поговорят об опыте реализации  комплексных проектов, направленных на развитие персонала организации.

Они включают в себя не только разные форматы обучения (очное, онлайн и\или дистанционное в разных сочетаниях), но также систему оценки, развития, сертификации… Смысл  такого проекта заключается в содержательном, осознанном наборе мероприятий для того, чтобы получить дополнительную ценность от их совместного применения.

 

Основные вопросы:

·        Почему просто обучать уже недостаточно?

·        Как может быть устроен такой проект, какие результаты можно получить и как их и использовать?

·        Как обучением поддержать внедрение проектных подходов?

 

А также участники поделятся реальным опытом реализации проектов развития компетенций проектного персонала Алроса ИТ и Норникеля.

 

27 мая, птн

11.00 – 13.00 мск

Оценка уровня зрелости организации в проектном управлении. Что это дает и как ее проводить?

 

Участники обсудят вопросы оценки уровня зрелости системы проектного управления.

Такая оценка необходима для понимания текущего уровня компетентности организации, определения сильных сторон и зон развития системы управления проектной деятельностью, трассирования на целевое состояние системы и планирования её развития…

 

Основные вопросы:

·        В какой момент оценка уровня зрелости полезна организации, какие возможности и варианты существуют?

·        На что ориентироваться при оценке системы управления и как ее проводить?

·        Как логично встроить оценку в цикл создания и развития системы управления проектной деятельности?

 

Также, приглашенные эксперты расскажут об их опыте и полученных эффектах.

 

30 мая, пн

11.00 – 13.00 мск

Роль куратора проекта в системе управления проектами российских компаний.

 

Куратор проекта –руководитель высшего звена, который обеспечивает необходимые условия и поддержку реализации проекта, несет ответственность за его успех с учетом интересов и выгод организации.

 

В России традиционно высока роль первого лица, поэтому успех проекта зависит от действий Куратора проекта не меньше, а часто и больше, чем от компетентности руководителя проекта и его команды.

 

Основные вопросы:

·        Почему проект нуждается в поддержке на уровне высшего руководства организации?

·        Почему важно определять роль Куратора и в чем ее особенности?

·        Как помочь руководителю высшего звена качественно выполнять свою роль?

 

Также, участники поделятся опытом и наблюдениями из практики экспертов РАСУ и ГЭХ Инжиниринг.

 

Эксперты Конференции. Кто они?

 

Традиционная цель конференции – распространение лучшего опыта управления проектами в отечественном бизнесе и государственных структурах.

 

Спикерами конференции выступят эксперты профессионального сообщества, а также практики из различных отраслей бизнеса и госсектора, которые поделятся примерами осмысленного применения проектной деятельности.

 

В числе спикеров выступит президент Ассоциации СОВНЕТ Александр Товб.

 

 

Зарегистрирваться на участие в конференции можно по ссылке.

 

 

О том, как проходило Проектное мышление в 2021 году вы можете узнать на странице https://promo.pmpractice.ru/proectnoe-mushlenie-2021?utm_source=pmpractice&utm_medium=ref&utm_campaign=events