Публикации по УП

Интервью с Винером Хафизовым, сертифицированным директором проектов (уровень А IPMA) 06.10.2014 Интервью с Винером Хафизовым, сертифицированным директором проектов (уровень А IPMA)
16-17 августа в г.Перми состоялась корпоративная сертификация сотрудников ООО «ЛУКОЙЛ-ПНГП».  Винер Хафизов, руководитель проектного офиса ООО «ЛУКОЙЛ-ПНГП»,  сертифицированный директор проектов, поделился своим мнением о роли сертификации специалистов по управлению проектами, а также впечатлениями от сотрудничества с СОВНЕТ.
Не пропустить волну 07.04.2014 Не пропустить волну
Новый технологический уклад уже сформирован, перевооружение лидеров глобальной экономики идет полным ходом. Задача России — не остаться в стороне от этого процесса, иначе нам грозит потеря суверенитета
Автор:  Сергей Чернышев
Источник:  expert.ru

Научились делать мегапроекты 12.02.2014 Научились делать мегапроекты
Россия успела полностью подготовить все объекты к сочинской Олимпиаде. Для страны это проект, равных которому не было несколько десятков лет.
Автор:  Алексей Щукин
Источник:  http://expert.ru/

Алексей Полковников, «Совнет»: Понятия и язык проектного менеджмента 15.11.2013 Алексей Полковников, «Совнет»: Понятия и язык проектного менеджмента
Концепция Project Management (PM), являясь универсальной по сути, как известно, очень часто и весьма плодотворно используется в корпоративной автоматизации. В данной области, что тоже хорошо известно, сильна потребность в соблюдении целого ряда методик и стандартов.
Источник:  Intelligent enterprise

Международный Воркшоп Young Crew 2013 15.11.2013 Международный Воркшоп Young Crew 2013
Обзор Международного Воркошопа Молодежной ассоциации управления проектами Young Crew 2013 из первых рук. Комментирует Владимир Полковников, практикующий молодой специалист в области проектного управления, принявший участие в событии в составе Российской делегации.
Автор:  Владимир Полковников,старший консультант ГК "Проектная практика"

Стандарты по компетенциям в области управления проектами 10.07.2013 Стандарты по компетенциям в области управления проектами
В статье проводится анализ стандартов в области компетенций участников проектной деятельности, существующих на сегодняшний день, их особенностей и применимости для компаний на разных стадиях зрелости системы управления проектами. 
Автор:  Кирилл Дмитриев, ведущий консультант ГК «Проектная ПРАКТИКА». / Антон Филимонов, консультант по управлению проектами ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Информационно-аналитическое обеспечение руководства: мониторинг хода реализации госпрограмм на примере Олимпиады 2014 года в г. Сочи 20.11.2012 Информационно-аналитическое обеспечение руководства: мониторинг хода реализации госпрограмм на примере Олимпиады 2014 года в г. Сочи
В России все большие обороты набирают амбициозные государственные программы, от качественного и результативного выполнения которых зависит престиж нашей страны на международной арене, ее экономическое и социальное развитие. Государственные программы требуют применения не только инструментов оперативного проектного управления, но и эффективных средс...
Автор:  Комиссарова Татьяна, руководитель группы управления проектами ГК «Проектная ПРАКТИКА»

Курс на создание программно-целевого бюджета России 29.06.2012 Курс на создание программно-целевого бюджета России
28 июня 2012-го года Президент Владимир Владимирович Путин подписал послание о бюджетной политике на 2013-2015 годы. В послании явно прослеживается курс на последовательное применение методов проектного менеджмента не только в процессе формирования бюджета, но и в процессе контроля его исполнения.
Автор:  Алексей Полковников
Источник:  СОВНЕТ

Как стать профессионалом международного уровня 07.03.2012 Как стать профессионалом международного уровня Доступно членам СОВНЕТ
Президент Ассоциации «СОВНЕТ» Полковников Алексей Владимирович дал интервью для журнала "Элитный персонал" и поделился с читателями секретом, как стать профессионалом международного уровня.
Автор:  Журнал "Элитный персонал" (№2, 2012)

Национальная стандартизация проектного управления 21.12.2012 Национальная стандартизация проектного управления

В сентябре вступили в действие российские национальные стандарты в области проектного управления. Созданы они с целью ввести общепринятые требования в области управления проектами, программами и портфелями проектов. О причинах, побудивших разработать эти стандарты, рассказывает Алексей Полковников, руководитель подкомитета «Менеджмент...
Источник:  Настольный журнал ИТ-руководителя "Директор Информационной службы"

Эффективное бюджетное управление: миф или новая реальность? Эффективное бюджетное управление: миф или новая реальность? Доступно членам СОВНЕТ
Средний и крупный бизнес пытается активно внедрять бюджетное управление. Но вставших на этот путь волнуют два вопроса: как решать возникающие проблемы и насколько ощутим будет эффект от внедрения?
Автор:  Шпак Наталья

Чтобы не налететь на рифы Чтобы не налететь на рифы Доступно членам СОВНЕТ
Всегда помнить о цели и постоянно отслеживать сроки и деньги - вот ключ к успеху любого проекта.
Автор:  Рыбаков Михаил

Кому дать премию? Кому дать премию? Доступно членам СОВНЕТ
Важнейшим элементом эффективной системы материального стимулирования на предприятии является механизм внутреннего арбитража.
Автор:  Щиборщ Кирилл

Что стоит за модой на управление проектами? Что стоит за модой на управление проектами? Доступно членам СОВНЕТ
В статье осуществлена попытка ответить на вопросы о том, что такое проект, в чем его отличие от процесса, чем отличается управление проектом от управления процессами. Вторая часть статьи посвящена раскрытию понятия системы управления проектами и вопросу необходимости ее создания.

Четыре основных правила менеджмента Четыре основных правила менеджмента Доступно членам СОВНЕТ


Функционально-Стоимостной Анализ деятельности предприятия Функционально-Стоимостной Анализ деятельности предприятия Доступно членам СОВНЕТ
В статье рассматривается метод Функционально-Стоимостного Анализа (ФСА) и его применение к деятельности предприятия. Рассматриваются такие сферы применения метода, как учет затрат по процессам, выявление «узких мест» в деятельности предприятия, повышение результативности и эффективности бизнеса. Статья ориентирована на владельцев предпр...
Автор:  Андрей Г. КУРЬЯН / Павел С. СЕРЕНКОВ / Дмитрий С. ЯРОШЕВИЧ

Учетные системы и внутренний контроль Учетные системы и внутренний контроль Доступно членам СОВНЕТ
Цель публикации - обозначить наиболее слабые с точки зрения внутреннего контроля звенья учетных систем, не позволяющие поднять управляемость холдингом до необходимого уровня.
Автор:  Гогишвили Вера

Успех проекта и порядок расчетов Успех проекта и порядок расчетов Доступно членам СОВНЕТ
Так уж повелось, что большинство строительных проектов в Украине реализуется со значительным превышением плановых сроков. И только малую часть объектов сдают вовремя.

Автор:  Михаил БАТЬКОВСКИЙ

Упрощенная система управленческого учета Упрощенная система управленческого учета Доступно членам СОВНЕТ
Упрощенный подход к организации управленческого учета рассматривается на основе простого метода разделения затрат предприятия на постоянные и переменные составляющие, лежащие в основе операционного анализа.
Автор:  Губин Вячеслав

Управляем через <Матрицу> Управляем через <Матрицу> Доступно членам СОВНЕТ
В статье приводится конкретный пример использования передовых решений менеджмента и в частности - применения оргструктуры для развития группы компаний, в данном случае - структуры матричной.
Автор:  Николаев Валерий  / Базис Дизайн


Записи 21 - 40 из 137
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все


© НП «Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»
Представитель России в IPMA
115419, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 3, а/я 25
Телефон: +7 (495) 723-72-29
E-mail: sovnet@sovnet.ru