Публикации по УП

Полная бизнес-модель компании Полная бизнес-модель компании Доступно членам СОВНЕТ
Практика выработала ряд подходов к проведению организационного анализа, но наибольшее распро-странение получил инжиниринговый подход. Организационный анализ компании при таком подходе проводится по определенной схеме с помощью полной бизнес-модели компании.

План проведения работ по реинжинирингу бизнес-процессов План проведения работ по реинжинирингу бизнес-процессов Доступно членам СОВНЕТ
Цель этапа - получение и систематизация сведений о клиентах, конкурентах, партнерах, поставщиках, текущих трудностях и фазе жизненного цикла компании для определения ее стратегических целей и выработки спецификации целей реинжиниринга.

Оценка эффекта интеграции Оценка эффекта интеграции Доступно членам СОВНЕТ
В данной статье рассматривается методика оценки эффекта интеграции в интегрированных компаниях, основанная на матричном бюджете.
Автор:  Алексеев Сергей

От простого к сложному и обратно От простого к сложному и обратно Доступно членам СОВНЕТ
Одна из стратегических задач, которая поставлена акционерами перед группой Verysell, - рост в области консалтингового бизнеса - решается за счет слияний и поглощений. Инвестиционные проекты Verysell являются одним из способов развития основного бизнеса компании.
Автор:  Зотов Андрей

Основные принципы управления холдингом Основные принципы управления холдингом Доступно членам СОВНЕТ
В статье затрагиваются вопросы оценки стоимости холдинга, определения факторов, влияющих на эту стоимость, а также проблемы оптимизации управления, основанного на максимизации стоимости компании.
Автор:  Сафаров Юрат

Организация учета документооборота на базе 1С Организация учета документооборота на базе 1С Доступно членам СОВНЕТ
Задавался ли кто-нибудь вопросом, как утомительна и в то же время грандиозно ответственна бывает работа обычного секретаря? Бесконечный ворох поступающих и исходящих документов, встреча посетителей, звонки и конечно кофе босу, срочно, и как правило в самый неподходящий момент, когда своей очереди на оформление ждёт пачка свежей корреспонденции.
Автор:  ИА Клерк.Ру

Организация управленческого контроля Организация управленческого контроля Доступно членам СОВНЕТ
В статье на основании анализа типовых управленческих ситуаций определяются задачи управленческого контроля, обобщаются и конкретизируются принципы его организации.
Автор:  Муллахметов Ханиф

Организационные формы реализации активных проектов Организационные формы реализации активных проектов Доступно членам СОВНЕТ
После проведения анализа будущей области активного проектирования и выявления на основе когнитивного моделирования перспективных направлений формулируется объединительная идея для вовлечения участников в активный проект.
Автор:  Павлов Сергей  / Эндели Лимитед / Бартенева Ольга /  Кабицын Александр

Общий курс организационных болезней: детские Общий курс организационных болезней: детские Доступно членам СОВНЕТ
В предлагаемой вашему вниманию статье рассмотрены основные синдромы <болезней>, с которыми сталкиваются молодые, вновь созданные организации.
Автор:  Борновалова-Белова Татьяна

Новые горизонты управления бизнесом. Система Сбалансированных Показателей Новые горизонты управления бизнесом. Система Сбалансированных Показателей Доступно членам СОВНЕТ
Хотелось бы предупредить, что, несмотря на то что тема статьи в общем достаточно сложная, мучить излишними и скучными техническими и научными деталями мы не собираемся. Ведь совсем не обязательно досконально знать, как устроен самолет, для того чтобы добраться на нем до пункта назначения.
Автор:  Федосеев Алексей

Новые аспекты управления смешанным холдингом Новые аспекты управления смешанным холдингом Доступно членам СОВНЕТ
Президент корпорации <Интерпайп> с января 2003 г., Евгений Бернштам курирует развитие бизнеса Группы в целом и осуществляет стратегию развития компании с целью повышения ее капитализации.
Автор:  Бернштам Евгений

Не болит голова у босса Не болит голова у босса Доступно членам СОВНЕТ
Статья посвящена широко используемому за рубежом методу <6 Сигм> (<6 Sigma>), направленному на сокращение непроизводительных расходов и увеличение эффективности предприятий.
Автор:  Коренюгин Максим

МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В КОМПАНИИ. МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В КОМПАНИИ. Доступно членам СОВНЕТ
Рассматривается системная модель методологий управления проектами в развитии холдингов на примере компании «АТЛАНТ-М». Проведен анализ существующих организационных структур управления проектами.
Автор:  С.Д.БУШУЕВ /  Д.В. ЛУКЬЯНОВ

Модель оценки потенциальной успешности проекта на основе анализа окружения. Пространство успеха проекта. Модель оценки потенциальной успешности проекта на основе анализа окружения. Пространство успеха проекта. Доступно членам СОВНЕТ
В настоящее время как проектно-ориентированные компании, так и проектные менеджеры, работающие в этих организациях, испытывают все большее давление сроков для принятия решений в связи с все увеличивающимся потоком обращений, касающихся инициации проектов, как внутри своих компаний, так и для внешних клиентов.
Автор:  Дмитрий Лукьянов

Моделирование бизнес-процессов предприятия Моделирование бизнес-процессов предприятия Доступно членам СОВНЕТ
Моделирование бизнес-процессов позволяет проанализировать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте..

Механизм определения целевых значений ключевых показателей эффективности Механизм определения целевых значений ключевых показателей эффективности Доступно членам СОВНЕТ
Чтобы система управления результатами бизнеса не только отслеживала, но и стимулировала достижение компанией своих целей, необходимо наладить собственно механизм установки этих целей.
Автор:  Вахтеров Сергей

Методологии управления проектами Методологии управления проектами Доступно членам СОВНЕТ

Вы можете ознакомиться с полной версией статьи здесь. 


Автор:  Дмитрий Лукьянов

МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ОБСЛЕДОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ОБСЛЕДОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ. Доступно членам СОВНЕТ
Методика позволяет собрать и систематизировать информацию о структуре компании и ее бизнес-процессах, причем, в не зависимости от области ее деятельности и дальнейших методов оптимизации.
Автор:  Алексей Кузнецов

Методика внедрения корпоративных информационных систем Методика внедрения корпоративных информационных систем Доступно членам СОВНЕТ
Компания принимает решение автоматизировать область деятельности своего предприятия. С чего начать? Любой деятельностью необходимо управлять. Без эффективного управления невозможно достичь поставленных целей. Для начала дадим ряд определений.


Записи 81 - 100 из 139
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все